库存管理课程教材.ppt

另類系統和相關議題 取得真實的訂單、設置、時有和缺貨成本是很困難的，有時甚至不可能。更糟的是，假設有時是不實際的。 比較訂購成本 訂購成本 訂購量 訂購量 假設 實況 另類系統和相關議題 所有庫存問題被主要兩個問題困擾 1、適當的控制每一個庫存產品 2、確實紀錄在庫量 本節提出三個簡單的庫存系統、ABC分析、定期盤點三種方式 三個簡單的庫存系統 1、選擇性的補給系統 2、兩箱系統 3、單箱系統 選擇性的補給系統 在一個固定的週期內，必做庫存水準的盤點，屬P模式。 q=M-I 若qor=Q，則訂購q 否則就不訂任何數量的產品 什麼是庫存? 定義： 一個機構中所存放的項目或資源 製造業：原材料、成品、零件、消耗品、在製品 服務業：被販賣的商品、提供服務所需要的消耗品 庫存的目的 維護作業的獨立性 降低生產準備的數目 符合產品需求上的變化 讓生產排程有彈性 舒解生產系統對產出產品的壓力，容許透過較大的生產量來達到較平順和較低廉作業的生產計劃 提供原材料送貨時間變化的安全保障 能獲得經濟訂購量的好處 庫存成本 持有成本 儲存設備、處理、保險、折舊、資金的機會成本 持有成本越高? 對低庫存成本、較頻繁補充庫存需求 設置成本 變換產品線時所涉及的成本。 變換時，若不需任何成本?小批量生產，可以降低庫存水準，成本