《人力资源部部门职能及岗位说明书》.docVIP

贵州新同德房地产开发有限公司 人力资源部部门职责 部门名称：人力资源部 直接上级：总经理 部门岗位：经理、人事文员 部门职能概述：根据公司发展目标进行人力资源规划，组织进行招聘、培训、薪酬绩效、日常人力资源管理工作。为企业经营业务和管理的有序开展提供人力资源方面的保障和支持。 部门职能： 一、根据公司战略发展目标，业务发展需要，制定相应的中、长期人力资源规划、计划等。 二、组织好人力资源开发工作，包括人力资源的发现、挖掘、储备工作、组织运用推广员工职业生涯设计等手段，调动员工工作积极性。 三、根据公司用人需求，组织实施招聘，为公司物色优秀合适的人才，做好人才储备工作，及时满足用人需求。 四、根据公司培训需求，组织制定培训制度及计划。参加外派培训课程、组织员工培训和学习，并制定符合本公司使用的培训方案、课程。 五、建立、建全公司各项人力资源管理体系、制度、流程，并推进和监督展开制度化管理，落实实施进行考核。 六、建立建全公司薪酬绩效管理体系，制定具有竞争力、公平性的薪酬管理体系，组织制定公司的薪酬政策。负责组织公司员工日常的薪酬福利管理。 七、负责员工关系管理，定期与员工进行交流，听取员工建议、处理员工纠纷、关心员工情绪，了解员工思想动态，增强公司凝聚力。 八、劳动关系管理，制定合理的社会保险和劳动合同签订方案，规避劳动用工风险。 九、组织编制公司的岗位说明书，并定期进行修改、审核、建档，力求岗位设置合理、精简、高效。 十、进行日常人力资源管理工作，包括对员工的考勤、考核、晋升、调职、奖惩、辞退等全方位的管理 人力资源部经理岗位说明书 一、基本资料 职务名称 经理 直接上级 总经理 所属部门 人力资源部 定员人数 1 直接下属 人事文员 工作性质 管理人员 辖员人数 1 薪酬区间 2000-3500 分析日期 2008年11月 二、工作概要： 全面负责公司人力资源管理工作，建立公司人力资源相关体系制度，并推进实施 三、岗位说明：（遂项说明工作任务、职责、完成情况） 编号 工作内容及职责 权限 周期 绩效要求（考核点） 1 制定公司人力资源规划、计划、员工职业生涯规划、人力资源开发计划等 负责 季度或年度 及时 可行 2 根据公司用人需求组织实施招聘 负责/执行 有招聘需求时 及时 有效 3 根据外部培训课程和公司需要组织员工培训 负责/执行 每月 有效 4 建立、建全公司各项人力资源管理制度 负责/执行 需要时 制度可行 全面 5 监督、推进、引导人力资源管理制度的实施 负责 每日 执行力 6 制定薪酬体系，并推进实施 负责 年度 制度可行 可执行 7 编制公司各部门岗位说明书 负责 季度/年度 全面 明晰 8 处理员工关系，劳动关系，规避用工风险 负责 需要时 无劳动纠纷 9 进行日常人力资源管理工作，包括对员工的考勤、考核、晋升、调职、奖惩、辞退等全方位的管理 负责/执行 每日 及时 无差错 10 完成领导安排的其他工作 负责/执行 需要时 及时、无差错 四、任职资格： 所需学历及 专业 最低学历 专业 本科及以上学历 人力资源管理、管理类相关专业 所需经验 三年以上相关工作经验 一 般 能 力 项目 激励能力 计划能力 人际关系 协调能力 实施能力 信息能力 公共关系 冲突管理 组织人事 指导能力 领导能力 沟通能力 需求程度 （满分为5） 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 基 本 素 质 取得国家认可的大专学历或同等学历程度。 有人力资源专专相关证书、职称。 认同公司的企业文化和经营理念。 为人正直，作风正派，有责任心、自率能力强，有很强的团队合作精神。 严格遵守公司各项规章制度。 个性特征 执行力、亲和力强 有责任心 性格沉稳、办事老练 善于协调、善于沟通 细致、耐心 心胸开阔 体能要求：身体健康，能承受快节奏、满负荷的工作，能保证随时加班。 人力资源部人事文员岗位说明书 一、基本资料 职务名称 人事文员 直接上级 部门经理 所属部门 人力资源部 定员人数 1 直接下属 工作性质 一般工作人员 辖员人数 0 薪酬区间 800-1500 分析日期 2008年11月 二、工作概要： 全面负责公司人力资源管理工作，建立公司人力资源相关体系制度，并推进实施 三、岗位说明：（遂项说明工作任务、职责、完成情况） 编号 工作内容及职责 权限 周期 绩效要求（考核点） 1 建立、整理员工档案 执行 人员变更时 及时、无差错 2 协助经理进行招聘工作 执行 需要时 及时、有效 3 日常考勤统计工作 执行 每月 及时、无差错 4 协助经理组织外部培训课程和公司需要的员工培训 执行 每月 及时、无差错 5 人事手续的办理：如入职、离职、调动、通知、劳动合同的签订、社保的办理等 执行 每日 及时