期末企业战略管理.pdfVIP

填空 1、企业战略可以划分为三个层次：公司战略、业务单位战略和职能战略。 2 、政治风险：所有权风险、经营风险、转移风险。 3 、判断产业处于生命周期所处阶段的主要指标有：市场份额、需求增长率、产品品种、竞 争者数量等 4 、企业资源：有形资源、无形资源和组织资源。 5 、生产能力主要涉及五个方面，即生产过程、生产能力、库存管理、 人力管理和质量管理。 6 、成长战略主要包括三种基本类型：一体化战略、密集型战略和多元化战略。 7 、三种基本竞争战略：成本领先战略、差异化战略与集中化战略。 名词解释： 1、一体化战略： 是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务， 沿其经营链条的纵向或横向扩大业务的深度 和广度， 以扩大经营规模， 实现企业增长。 一体化战略按照业务拓展的方向可以分为纵向一 体化和横向一体化。 2 、战略： 是指重大的、带全局性的或决定全局的谋划。 3 、竞争战略： 也称业务单位战略， 是指在给定的业务或产业内， 如何营造、 获取竞争优势的途径或方法的 总称。 4 、公司总体战略： 是指为实现企业总体目标，对企业未来基本发展方向所作出的长期性、总体性的谋划。 5 、战略集团： 又称为战略群组，是指一个产业内执行同样或类似战略并具有类似战略特征的一组企业。 6 、企业资源： 是企业所拥有或控制的有效因素的总和，包括资产、生产或其它作业程序、技能和知识等。 7 、企业组织资源： 是指企业协调、 配置各种资源的技能。 它将企业的有形资源或无形资源整合在一起， 以实现 投入向产出的转化。 8 、市场占有率： 指产品在一定区域内占同类产品总销售量的百分数。 9 、经营哲学： 是指企业在从事生产经营活动中所持有的基本信念、价值观和行为准则。 简答： 1、市场占有率与市场覆盖率有什么区别 市场覆盖率是指企业产品在一定市场范围内占有区域的多少， 例如某省市场， 如果划分九大 区域，在这九大区域内一个公司的产品均有销售， 那么这个公司该省市场的覆盖率是 100% 。 市场占有率指产品在一定区域内占同类产品总销售量的百分数， 如某一地区， 每月饲料总销 售量是 20 万吨， 某一企业在这一地区的月销售量是 1000 吨，那么它的市场占有率是 0.5% 。 2 、战略关键要素 ① 有愿景 ② 具有可持续性 ③ 有效传递战略的流程 ④ 与获取竞争优势有关 ⑤ 利用企业与环境之间的联系 3 、市场渗透战略与市场开发战略有什么不同 市场渗透含义： 市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额， 或增长正在现有市 场中经营的业务 目标：它的目标是通过各种方法来增加产品的使用量。 市场渗透主要适用于以下情况 : ① 当整个市场正在增长， 或可能受某些因素影响而产生增长时， 企业要进入该市场可 能会比较容易， 那些想要取得市场份额的企业能够以较快的速、度达成目标。相反，向停滞 或衰的市场渗透可能会难得多。 ② 如果一家企业决定将利益局限在现有产品或市场领域， 即使在整个市场衰退时也不 允许销售额下降，那么企业可能必须采取市场渗透战略。 ③ 如果其他企业由于各种原因离开了市场，市场渗透战略可能是比较容易成功的。 ④ 企业拥有强大的市场地位，并且能够利用经验和能力来获得强有力的独特竞争优 势，那么向新市场渗透是比较容易的。 ⑤ 市场渗透战略对应的风险较低、 高级管理者参与度较高， 且需要的投资相对较低的 时候，市场渗透策略也会比较适用。 市场开发战略含义：市场开发战略是指将现有产品或服务打入新市场的战略 市场开发战略主要适用于以下几种情况 : ①存在未开发或未饱和的市场； ②