如何获得同事帮助.pptVIP

《职场智慧》 —如何获得同事帮助 ;本期目录;一大关键;两大前提;三大操作方法;案例：南洋集团财务经理;案例二：天美时的王经理 背景： 1997年安老师进入办公室工作，生产部门的王经理与安老师的师父一直关系僵化，一直看不起坐办公室的人，对安老师也是百般的刁难，经多次沟通无果，安老师的师父也很恼火，安老师用什么办法来收复这位王经理呢？？？;操作步骤： 第一步：先礼后兵 第二步：面对策略 第三步：痛下恨手 第四步：安抚后事;案例三：某家纺的人事部小黄 背景： 2009年安老师在某家纺企业提供咨询服务期间，人事部小黄抵触情绪很大，不配合执行，本身技能又不高，还想带头抵抗，性格暴烈，多次思想软硬不吃，最后被安老师拿掉，后续工作人员服服帖帖，安老师做了些什么让项目推行下去的呢？;操作步骤： 第一步：研究喜好 第二步：铺路搭桥 第三步：影响的力量 第四步：建立感激之情;四大操作步骤;下期预告;《师者精神教导组织》招募中~~~~;《安氏职场智慧》 ——如何教导下属 分享人：安权;来者何人;;大纲;管理就是让别人做好你想做的事, 解放自己的最好方式，就是——;张瑞敏谈领导;没有经过教育训练的员工是公司最大的成本! ;重视对部下的培养—部下行为变化;*;1、管理者要有育人之心;有助于自己能力的提升，获得成