《吉利收购沃尔沃案例分析》.pptVIP

吉利收购沃尔沃案例分析;浙江吉利控股集团成立于1997年，自进入轿车领域以来凭借灵活的经营机制和持续的自主创新，取得了快速的发展。经过十余年的发展，现有帝豪、全球鹰、英伦等三大品牌30多款车产品，拥有1.0-2.4L全球系列发动机及相匹配的手动、自动变速器。2011年全年累计销量达到43.2万辆，同比增长4%，实现当年销售收入209.6亿元，同比增长4%，实现净利润15.4亿元，同比增长13%，在激烈的市场竞争中保持了行业十强地位。;并购企业背景 并购动因及效应 并购类型 并购过程 并购成功经验 并购后面临的风险;沃尔沃成立于1927年，总部设在瑞典哥德堡，是瑞典最大的 工业企业集团，北欧最大的汽车企业，也是世界最大的20大汽车公司之一。截止2009年6月底，共有21000名员工，在全世界拥有2500家销售网点。自1927年14日第一辆沃尔沃汽车“雅各布ov4”出厂以来，沃尔沃这个品牌已享誉全球八十余载，其品牌汽车是目前世界上最安全的汽车，是汽车安全的代名词。自始至终，品质、安全和环保都是沃尔沃所恪守的三大核心价值，其中安全是沃尔沃强调最多的，也是沃尔沃对每一个消费者永恒的承诺。;沃尔沃的经营状况 沃尔沃2005-2009年销售额持续下降，除了2006年有0.7%的上涨；2008年和2009年销售额分别下降31.3%和19.7%；2005-2009年市场份额也持续