纸业企业文化和品牌建设项目竞标技术方案.ppt

理实国际咨询集团 理实国际咨询（北京）有限公司 2011年 3月16日 ;本竞标方案中简称：大河纸业有限公司简称“大河纸业”；理实国际咨询（北京）有限公司简称“理实”、“理实国际”。;竞标方案目录;理实国际咨询集团（中国区）总部设在北京，在上海、广州分别设有办公室;;机械制造 造纸 服装 纺织、印染 食品;理实国际近五年咨询团队服务客户摘要(1/4);理实国际近五年咨询团队服务客户摘要(2/4);理实国际近五年咨询团队服务客户摘要(3/4);理实国际近五年咨询团队服务客户摘要(4/4);理实国际提供创新而实用的咨询服务，并获得了很高的客户评价;2004年，获得中国Top10金牌管理咨询公司称号 2005年，获得具有影响力“中国管理咨询机构10佳” 2006年，获得北京市政府颁发的优秀咨询公司奖 2006年，荣获大中华区人力资源年度最高奖项-China Staff “薪酬与绩效管理年度最佳咨询公司”及“管理变革年度最佳咨询公司”，成为本年度唯一同时获得两个奖项的咨询机构 2007年，获得 “十佳咨询机构”称号 2007年，获得 “客户信任的管理咨询机构”称号 2008年，获得“中国十大企业财富智囊机构”称号 2008年，获得“中国咨询业十大领导品牌”称号;《中华英才》杂志 《新经济导刊》杂志 《商界名家》杂志 《当代经理人》杂志 《中国文化报》 《中华工商时报》 《财富对话》电视节目 《论道》电视节目 《前沿讲座》电视节目 中国MBAhome网 栖息谷“咨询者”沙龙 …….;理实国际一些重要合作伙伴;理实国际多年的咨询实践，积累了大量知识资源，陆续出版发行系列书籍、报告、案例和电子期刊;竞标方案目录;?一、客户背景 浪潮集团，是中国先进的信息科技产品和领先解决方案服务商，拥有“浪潮信息”和“浪潮软件”两家国内A股上市公司和在香港联交所上市的浪潮国际有限公司。经过六十余年的发展，浪潮业已形成计算机、软件、移动通信、智能终端、半导体等产业群组；用户遍及中国金融、通信、政府、教育、制造业、烟草等行业和政府部门，为全球二十几个国家和地区提供IT产品和服务，全方位满足政府与企业信息化需求。2009年，浪潮集团的销售收入达到272亿元人民币，综合实力位居中国IT企业前两位、中国自主品牌IT服务商第二名、中国自主品牌软件厂商第一位、中国大企业集团500强竞争力第三位。 二、主要咨询内容： 1、以文化建设为抓手，推动各版块核心团队转变观念，推动集团业务转型战略。 2、系统表达独具浪潮风格的精神文化 3、规划各岗位序列行为规范，体现岗位序列核心胜任素质。 4、匹配新文化要求，提出体制机制改进建议及改进行动计划。 三、效果： 浪潮转型进展顺利，集团董事长兼CEO孙丕恕先生荣获2010年CCTV2中国经济年度人物 ;理想;案例介绍（二）：;项目亮点1：帮助客户规划出“诚信、履责、可靠、信赖”的品牌核心理念;;竞标方案目录;大河纸业的母公司——河南投资集团成立于2007年10月，是省政府的投融资主体，其职责是通过产业投资，引导社会投资方向，推动河南省产业结构升级;河南投资集团纸业板块旗下主要包括濮阳龙丰、焦作瑞丰和白云纸业三个子公司，子公司已经形成了一体化生产能力，主要产品集中在文化纸领域，并具备了一定的品牌知名度;河南投资集团已经初步确立了“十二五”的纸业板块发展战略，即通过强化大河纸业作为集团纸业板块管控与协同平台的作用，通过纸业板块的整合与提升，力争尽快IPO成功，体现河南省“十二五”战略在集团层面的落实;而纸业板块品牌整合、培育强势企业文化是实现集团“十二五”纸业板块发展战略的关键，符合造纸行业的发展趋势和竞争态势，有利于形成长期竞争优势;大河纸业咨询需求概括：以文化与品牌整合为抓手，为纸业板块整合运营与管控模式形成奠定基础，从而充分释放纸业板块的协同价值，助推纸业板块战略目标的实现;本次咨询项目重点内容建议;;;项目时间进度;项目主题;质量控制和质量 承诺的起点和保 证;理实将通过严密的项目组织，高质量的咨询顾问，以确保项目质量。顾问团队暂定如下，待项目启动时间确定后将最终明确;理实国际顾问团队角色与分工描述;竞标方案目录;工作目标;其中，在沟通基础上明确品牌标杆研究组群，总结造纸行业品牌特征和最佳实践;品牌建设咨询流程：;品牌目标规划思路;RAISE-WIN品牌定位模型展示;;明确大河纸业的品牌架构;;品牌建设咨询流程：;理实经过10多年的咨询实践，在20多个行业中积累的500多个不同板块的管理咨询案例，同时为多家客户提供过品牌战略与营销策划等方面的咨询服务。重要的品牌战略规划：包括中国石油、中国国旅总社、国家电网、APC公司、北汽福田、一汽大众 …… ;根据