房地产推广策略执行技术方案.pptVIP

太原大和昌业2011年度推广策略 ;前言;第一部分 策略构建基础 ;第一部分 策略构建基础 ;第一部分 策略构建基础 ;第二部分 项目SWOT分析 ;第二部分 项目SWOT分析 ;第二部分 项目SWOT分析 ;第二部分 项目SWOT分析 ;第三部分 目标消费群的形态;第四部分 项目现状及2011年销售排期;第四部分 项目现状及2011年销售排期;第四部分 项目现状及2011年销售排期;第五部分 广告推广策略及建议 ;第五部分 广告推广策略及建议 ;非传统推广方式推介：因本案营销渠道限制，变被动为主动，有效完成销售任务。;数据库营销：十年地产营销之路，建立了庞大的客户数据库，手中积累了数万份顶级公寓的客户名单。在强调顾客终身价值充分利用的同时与客户之间建立相互信赖、相互满足的互动关系。可以在自有数据库中进行镖靶式目标客户筛选，并利用详尽的客户信息明确与他们沟通的最佳时间与环境，从而进行有效销售。;人脉营销： 推行“非客户带客户方案”，利用与恒达世行一直保持良好关系的商务项目或酒店式公寓的客户为本项目最初渠道，达到良好销售以及口碑的高层次推广传播。 ;媒介策略 由于本项目体量不大，且证件不全，相对应的广告投入费不多，渠道不广的客观因素制约，故将有限的宣传费用用到刀刃上，使其能最大地发挥“广而告之”的作用是媒体投放中重点要保证的。 第一，建议采