人员招聘培训教材之一.pptVIP

人员招聘;第一节、人员招聘的有关概念;二、人员招聘的重要性;人员招聘的重要性;人员招聘的重要性;人员招聘的重要性;人员招聘的重要性;人员招聘的重要性;人员招聘的重要性;人员招聘的重要性;人员招聘的重要性;三、人员招聘的复杂性;人员招聘的复杂性;四、人员招聘招聘的前提;（一）内涵 从广义上讲，人员招聘包括:招聘准备、招聘实施和招聘评估三个阶段。 狭义的招聘即指招聘的实施阶段，其中主要包括：招募、选拔、录用、配置四个步骤 。 （二）程序结构;招聘的基本程序; 一个典型的招聘程序（一）;（三）招聘程序选择;六、人员招聘中的责任划分;【人力资源管理部招聘人员的责任】 ;七、招聘工作的特征;八、招聘计划;九、招聘工作的原则;十、招聘信息发布;信息发布渠道的确定;信息发布的渠道;内部渠道的优势 ;内部渠道的缺点;内部招聘的主要方式;;缺点： 筛选难度大，时间长； 进入角色慢 ； 招募成本大 ； 决策风险大 ； 影响内部员工的积极性 。; 1、学校招聘； 2、参加招聘会； 3、网络招聘 ； 4、媒体广告； 5、熟人介绍； 6、猎头公司；