库存管理与风险分担培训教材.ppt

章库存管理与 风险分担 ;主要内容;单阶段库存控制;*;持有库存的原因;*;持有库存的成本;*;*;库存的弊端;单阶段库存控制;*;ABC分类;ABC分类;ABC分类;ABC分类;ABC分类;案例;某化工企业14种产品的ABC分类;下表3-2列出了仓库中存储的产品品种。这些产品与表3-1中列出的产品基本相同，只是没有原表中的产品4、9、10. 其余的产品按相对的销售水平排序，从高到底。将A=0.143带入 ，得到累积销售比例。第一种产品的累计销售比例就是0.4442，代表第一种产品占仓库产品销售总额的比重，即0.442×25000美元=11105美元。对表中每一种产品重复的上述计算过程。 产品的预计销售额除以该产品的周转次数就得到平均库存额。各产品库存的总价是4401，该数字也就是预计的仓库库存投资额。;产品编号;课堂作业;单阶段库存控制;EOQ: 一个简单地例子*;;EOQ: 计算总成本;*;EOQ:总成本;EOQ: 最优订购数量;EOQ: 灵敏度例子;EOQ: 模型的两个重要特点;案例;*;*;*;*;*;;课堂练习;*;;*;需求不确定性的影响;单阶段库存控制;泳装生产;*;*;*;*;*;一次性订货量;边际经济分析方法;例子;课堂练习;根据估计配件需求的分布如下：;*;*;*;*;*;;单阶段库存控制;库存控制策略;*;*;*;库存控制