操作技术标准化.pptVIP

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  • 2019-11-19 发布于天津
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操作标准化 ;什么是标准化?;ISO 9001-2000;优质量管理原则 (ISO 9001:2000 标准的基础原理);ISO 9001:2000 Model of Process-based QMS 管理过程模式;标准化有什好处?;操作标准化;目录;操作标准化是...;操作标准化之目的;操作标准化循环图;操作标准化的构成因素;项目确定;计算产距时间;习题:产距时间;现有的排位及物料流程;现有的工序流程;周期时间;现有的操作者周期时间;其它需要确认的项目;操作标准化循环图;分析及界定;操作者周期时间与产距时间 (OCT与T/T);OCT与T/T均衡;工作顺序;标准半成品(SWIP);标准半成品(列子);skb;操作标准循环图;推行;操作标准化循环图;维持;总结;Cells - The Building Block 单元 – 积木;skb;“如果没有标准 那就不是改善.”

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