流线化生产技法培训课件.pptVIP

流线化生产技法 ;假如我是一个物体我希望成为：;小组风采展示----成本管控;认识库存;1）时代错误的库存 2）积习难改的库存 3）产能不均的库存 4）制程集结的库存 5）消化不良的库存 6）候鸟作业的库存 7）讨厌换模的库存 8）月底赶货的库存 9）基准没改的库存 10）顾及安全的库存 11）季节变动的库存;个别效率VS全体效率;个别效率VS全体效率;稼动率VS可动率;稼动率VS可动率;真效率VS假效率;第一节 流线化生产的特性;依产品别将机器设备依制程加工顺序，一部紧接着一部连接起来的方式。;现场： 搬运的流费 库存的流费 产能不均的浪费 闲视的浪费 制造过多的浪费;2)、单能工VS多能工;第二节 流线生产七要诀;要诀1：意识革命化;要诀2：产品别垂直化;;合流整理方法;要诀5：流量一个化;要诀6：布置弹性化;要诀7.1：工程同步化;;第三节 流线生产线的设计;诚实的牙签;;步骤2：决定产距时间;;;步骤5：复数化及U字形布置;步骤6：固定标准作业;步骤7：维持管理;第四节 设备设计考虑 之原则;１、好设备要容易被差遣;２、设备要裸体才好;不落地生根;３.2、设备也要流动;◆ 不要殉死式的设备 ◆“包子”型的设备 ◆ 凡用机的专用化;◆ 前制程的出口既为后制程的入口 ◆ 作业面的接近、高度与深度 ◆ 要像迪化街的店面;6、机器的三不政策 ;身体部位;