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村级推进社会管理创新工作汇报 　　 村级推进社会管理创新工作汇报6月24日厂南会议和8月18日镇推进会以来，***按照镇党委、政府关于创新社会管理工作的要求，及早准备，提前安排，积极探索社会管理新理念、新举措、新办法，不断提升社会管理水平，最大限度地增加了社会和谐因素，有力地维护了我村的稳定局面。下面，我就最近的工作开展情况和下阶段的工作打算向大家作一汇报。一、加强领导，明确责任我村党支部高度重视社会管理创新工作，镇动员会以后，将深入推进社会管理创新工作列入了重要议事日程。村成立了社会管理创新工作领导小组并建立了行之有效的工作沟通协调机制，在推进中发现问题，及时以“办公会议”的形式积极沟通，确保社会管理创新工作顺利进行。社会管理创新工作由村党支部书记负责牵总推动，支部书记充分发挥好组织协调和检查督导的作用，全面掌握工作进度和动态。一是严格按照《***社会管理创新工作计划》的要求开展工作，村“两委”成员各尽其职，各负其责，相互支持，密切配合。二是不断总结经验做法，及时到兄弟村参观学习，将兄弟村好的做法带回为我所用。二、强化宣传，狠抓落实坚持宣传引导，采取召开党员、村民组长会议、悬挂横幅、利用村务公开栏和“网上村村通”等多种形式进行广泛宣传。截止目前，已召开村专题办公会议三次、党员会议二次，村民组长会议二次，在全村营造了人人参与、个个支持社会管理创新工作的浓厚氛围。按照“一格多能、一格多员、一员多用”的新型管理模式，实行网格化、精细化管理，推行村干部包片负责制，每个村干部作为片长，负责抓好所辖村民组的社会管理创新工作，帮助指导片区内村民组长和网格单元内中心户长开展工作，针对在工作中遇到的问题，及时提出好的对策，做好信息反馈。网格内人员做到分工不分家，共同做好网格内所有工作。村“办公会议”及时通报全村各片社会管理创新工作进展情况。三、创新管理，突出重点（一）加强村公共服务中心的硬件建设。村投资12万元新建了附房150平方米，用作村卫生室和健身活动室。对村各办公室功能重新进行了设置，各项规章制度重新制作上墙，设立便民服务大厅，以书面形式向全体村干部发出《关于设立便民服务大厅、实行村干部集中办公的通知》，并于9月1日起正式实行村干部集中办公。添置了会议桌、棋牌桌、乒乓球桌和办公桌椅，重新制作了各办公室、活动室科室牌和户外招牌，并在村部附房屋顶设置大型宣传广告牌。重新粉饰村公共服务中心大楼外墙，使村部面貌涣然一新，改善了村干部的办公和村民的办事环境。（二）大力推进管理网格化。1、加强村民组长队伍建设。8月下旬，村党支部根据镇党委文件精神，结合本村实际，专题研究了村民组长考核细则。9月初，召开村民组长会议，宣布对村民组长的管理办法和考核细则。明确规定村民组长新的工作职责。要求他们从现在开始，要认真负责地管理好本小组的日常事务，处理好民事纠纷，维护好本小组的平安稳定。规定一般纠纷由村民组长处理，较大纠纷由村民组长与村干部共同处理。并结合群众事务党员干部代理制工作，在各村民组设立“群众事务党员干部代理点”，由村民组长负责代理点的日常工作。2、把网格单元建设作为加强基层社会管理的重要抓手，以村民小组为单位设立网格单元，网格单元中每10户推举一个中心户长，由党员、村民组长或村民代表担任。负责本组的治安防控管理工作，规定中心户长具有如下职责：宣传法律法规、方针政策；排查调处矛盾纠纷；组织群众治安防范；传递治安情报信息。协助安置帮教劳教释放人员。目前已设立100多个治安中心户。以村委会、村干部、村民组长和中心户长为四级管理网络，充分发挥管理网络在农村社会管理创新中的作用，彻底解决了以前管理体系的断层问题，使农村治安防控管理工作落到了实处，促进了全村的和谐稳定。四、下一步工作打算1、紧紧依靠镇党委、政府的坚强领导和全社会的共同参与，形成社会管理合力。建立健全党支部领导、村委会负责、社会协同、群众参与的社会管理格局，加大宣传力度，营造社会协同、群众积极参与的氛围，形成创新社会管理工作的有效合力。2、把社会管理创新和改善民生有机结合起来。切实把实现好、维护好、发展好群众的根本利益作为工作的出发点和落脚点，不断提升我村管理的水平，寓管理于服务之中，以实际行动赢得群众支持。3、深入群众，听取群众意见。切实为群众创造良好的生产、生活条件，保障群众权益，把温暖和实惠送给困难群众。4、加强对各类矛盾的发现能力、研判能力和处理能力，坚决做到小事不出组，大事不出村，矛盾不上交，化解在基层。要从被动应付矛盾纠纷，变为主动介入前期化解，对可能引发的矛盾纠纷和不稳定因素，可能出现的群体性事件及早制定应急预案，做到早预测、早分析、早应对、早解决。5、进一步加大工作力度，深化管理创新。加强流动人口服务和管理，及时走访调查，定期开展法制宣传教育，提高他们遵纪守法的自觉性。抓好青少年