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标准班组建设范文 　　 第一篇：标准班组建设评价细则第二篇：全面质量标准化与班组建设调研问卷第三篇：班组建设标准第四篇：班组建设工作标准第五篇：班组建设管理标准更多相关范文 　　 标准班组建设评价细则 　　 管 　　 全面质量标准化与班组建设 　　 调研问卷 　　 部门： 　　 为了更好地推进全面质量标准化及班组建设工作，全面提升管理水平，现下发问卷，在征集广大员工意见及建议的基础上，公司将对全面质量标准化及班组建设工作进一步改进，望广大员工认真填写。 　　 一、全面质量标准化 　　 1、你认为我公司全面质量标准化工作存在哪些问题？如何改进？ 　　 2、xx年我公司全面质量标准化工作应从哪些方面提升管理水平？ 　　 3、你所在的部门全面质量标准化工作存在哪些不足？如何改进？ 　　 4、你对所在部门的全面质量标准化工作落实情况有何建议或意见？ 　　 5、你觉得如何实现全面质量标准化 　　 二、班组建设 　　 1、你认为公司班组建设工作存在哪些不足？如何改进？ 　　 2、你所在的部门班组建设工作存在什么问题？如何改进？ 　　 3、公司班组建设应从哪些方面进行提高？ 　　 ics 　　 q/jnyc 　　 q/jnyc（zj）g03.01—xx 　　 济南市烟草专卖局（公司）企业标准 　　 班组建设标准 　　 （工作组讨论稿） 　　 xx-01-02发布xx-01-02实施 　　 济南市烟草专卖局（公司）发布 　　 目次 　　 前言.................ii1. 　　 2. 　　 3. 　　 4. 　　 4.1. 　　 4.2. 　　 4.3. 　　 4.4. 　　 4.4.1. 　　 4.4.2. 　　 4.4.3. 　　 4.4.4. 　　 范围..................1规范性引用文件...............1术语和定义............1班组建设标准.................1班组组建目标.................1班组组建原则.................1班组设置..............1班组建设..............1思想建设..............1日常管理建设.................2民主建设..............2组织建设..............2 　　 前言 　　 本标准按照gb/t1.1-xx给出的规则起草。 　　 本标准对济南市烟草专卖局（公司）配送中心班组的建设目标、原则、设置和管理建设要求进行了规定。 　　 本标准由济南市烟草专卖局（公司）配送中心提出，属于济南市烟草专卖局（公司）公司级标准。本标准由济南市烟草专卖局（公司）配送中心归口。 　　 本标准由济南市烟草专卖局（公司）配送中心起草。 　　 本标准由济南市烟草专卖局（公司）配送中心审核。 　　 本标准由济南市烟草专卖局（公司）标准化管理委员会批准。 　　 本标准主要起草人：王冠男。 　　 本标准xx年首次发布。 　　 班组建设标准 　　 1.范围 　　 本标准规定了济南市烟草专卖局（公司）（以下简称“市局（公司）”）配送中心班组的建设目标、原则、设置和管理建设要求。本标准适用于配送中心班组工作管理。 　　 2.规范性引用文件 　　 无。 　　 3.术语和定义 　　 无。 　　 4.职责 　　 5.管理目标 　　 6.班组建设标准 　　 6.1.班组组建目标 　　 a) 　　 b) 　　 c) 　　 d) 　　 e)创新管理模式，有效提升基层管理水平。延伸管理触角，确保上级要求落实到位，提升配送工作质量。发挥民主管理作用，增强员工的主体意识和参与意识，提高员工的积极性和主动性。培养员工集体观念和团队意识，营造竞争、团结、和谐的良好部门氛围。发挥纽带作用，充分发挥承上启下的衔接作用，确保上情下达、下情上传。 　　 6.2.班组组建原则 　　 a)适应企业发展原则：以市局（公司）的发展目标和要求为工作导向，从岗位的实际出发，全 　　 面加强班组建设，努力夯实基础工作，提高企业核心竞争力。 　　 b)促进员工发展原则：坚持以人为本、充分尊重员工、依靠员工，发挥员工主观能动性，为员 　　 工成长提供有利平台。 　　 c)民主管理原则；积极鼓励和支持员工参与管理，健全建立民主决策制度，切实提升班组管理 　　 水平。 　　 6.3.班组设置 　　 a)每班组设班组长一名，具体负责班组的日常管理工作。 　　 b)每组人数控制在10-18人范围内。 　　 6.4.班组建设 　　 6.4.1.思想建设 　　 a)开展爱国主义和职