生产保养活动.ppt

生產保養活動 ;報 告 大 綱 一、創造價值的TPM 七、推展TPM活動12步驟 二、TPM沿革 八、推展TPM活動各大支柱 三、TPM定義 九、TPM活動效益 四、TPM基本理念 十、實例介紹 五、TPM的特色 十一、QA 六、TPM的目標 十二、結 語 ;5W＋1H--TPM;5W＋1H--TPM;;; T P M 叫做「全面生產管理」係取自英文 Total Productivity Management 之字頭，定義： 以創造追求生產系統效率化的極限，改善企業體 質為目標。 ◆在現場現物下以生產系統全體壽命週期為對象， 追求『零災害、零不良、零故障』。 從生產部門擴展至研發、營業、管理等所有部 門。 從最高階層至第一線作業人員都要全員參加。 透過重複小集團達成『零損失』之目標。 ;TPM活動目的展開;TPM活動展開;;;T P M 的特色;5.1.1 生產活動中的損失結構;設備總合效率(OEE);15;16;5.2 操作員的自主保全『自己的設備，自己維護』;5.3 全員參加的重複小集團活動;(2) TPM 重複小集團; TQC與TPM的目的都是在『改善企業體質』，然而