广州体育用品街招商执行技术方案.pptVIP

滨江东体育用品街招商执行方案;一、项目介绍及其定位; 项目概况;滨江东育用品街定位;定位描述;项目的业态规划和分析;项目的业态分析;业态定位和负责人员:;经营管理模式的定位;二、招商方案;招商原则 ;;招商核心策略;招商核心策略;招商租金策略建议;租金定价:;广州市体育市场租金价格调查表;周边商业租金价格调查;三、招商准备;招商推广策略建议;招商对象 ;招商资源;招商物料;现场管理 ;四、招商实施;招商时间节点 ;1、招商调查 2010年9月9日-9月20日。 了解广州体育用品市场的租赁和经营情况，了解在场经营客户的意向、需求面积等各方面要求，做好相关工作的备案，以做正式招商的资料。 2、正式招商工作 2010年9月21日—2010年12月31日 通过前期的招商调查，运用各种广告宣传手段向目标商家传达项目招商信息，吸引目标商家前来咨询、洽谈、租赁。同时，还要运用现场招商、定向招商等多种招商方式开展招商活动。对重点商家的系列签约活动，提高项目的热度。通过次重点品牌店的引入，营造一种压迫感，刺激本地目标商家踊跃进驻，引入品牌经营大户，建立经营示范区对本地的经营者进行精耕细作，充分挖掘市场潜力，建立良好的客户服务体系，积极提高客户的集群效应，行业杂志、报刊、电视广播、网站、DM等立体宣传轰炸，完