会计主管管理实施细则(ppt 77页).pptVIP

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  • 2019-11-20 发布于天津
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中国农业银行深圳市分行; 许涛行长在一级支行营销体系整合动员大会上的讲话中谈到,实施??次一级支行营销体系整合,就是要在顺应现代商业银行发展趋势、坚持分行党委战略决策方向的大前提下,要通过经营职责的调整,从六个方面推动营业网点的经营转型。; 其中一个方面是:取消内勤行长设置,设立营业经理与会计主管岗位分别承担其原有职责,营业经理归个人条线管理,承担内部管理职责,负责二级支行的现场管理;会计主管为一级支行财务管理部派驻的总会计,对所派驻的二级支行行使会计监督职能,负责会计风险控制建设。; 一级支行营销体系整合是一个系统工程,支行组织架构、岗位设置、部门职能的转变以及配套制度措施的完善均需要一个过程,而整合后新体系作用的发挥也需要一个“磨合期”。;会计主管的工作职责与权限;会计主管的工作职责与权限;会计主管履职情况调研;一、整合“磨合期”存在的主要问题;一、整合“磨合期”存在的主要问题;一、整合“磨合期”存在的主要问题;一、整合“磨合期”存在的主要问题;一、整合“磨合期”存在的主要问题;一、整合“磨合期”存在的主要问题;一、整合“磨合期”存在的主要问题;二、部分需明确的事项;二、部分需明确的事项;中国农业银行深圳市分行;《中国农业银行深圳市分行 营业机构运营管理试行办法》 深农银发[2006]265号; 一、总 则;二、

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