HR管理与开发实用培训课程.ppt

2006年3月13日北京 劳动和社会保障部劳动工资研究所 马小丽 研究员 1更好的企业文化 1强化员工敬业精神 1顾客满意 1胜过竞争对手 1更好的企业形象和经济效益 2006年3月13日北京 劳动和社会保障部劳动工资研究所 马小丽 研究员 1企业领导认识偏差 1缺乏培训文化 1培训缺乏系统性 1培训内容缺乏实用性 1培训方法单一 我国企业培训问题分析 2006年3月13日北京 劳动和社会保障部劳动工资研究所 马小丽 研究员 培训需求分析与培训计划 培训需求分析的三个方面： 组织分析 组织战略分析 组织状况分析 任务分析 工作任务分析 工作标准、任职条件分析 人员分析 个人表现分析 依据：考核结果、上级评价、素质测试、自评 2006年3月13日北京 劳动和社会保障部劳动工资研究所 马小丽 研究员 组织分析 战略 目标 培训重点 集中 战略 提高市场份额 减少经营成本 团队建设 在职培训 内部成长战略 市场开发 技术革新 市场营销培训 技术能力培训 紧缩投资战略 转产 剥离 目标设置等培训 寻找工作的技能培训 不同战略下的培训重点 2006年3月13日北京 劳动和社会保障部劳动工资研究所 马小丽 研究员 人员分析 第一区 （成长培训） 第二区 （常规培训） 第三区 （保健