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主 要 构 架 工厂愿景、理念、使命 内外环境分析 内部环境：优势和劣势 外部环境：机遇和挑战 工厂战略目标 总体策略 三大工程九大职能战略 第一章 工厂总体发展战略规划 工厂战略环境分析 实施工厂发展战略的必要性 制定工厂发展战略规划的原则 工厂愿景、理念、使命和战略目标 实施工厂总体发展战略的基本策略 工厂发展战略规划体系 一、工厂战略环境分析 工厂现状 外部宏观环境分析 行业竞争环境分析 内部环境分析 二、实施工厂发展战略的必要性 市场竞争的加剧要求工厂实施战略管理 环境的复杂多变要求工厂实施战略管理 现代企业制度的建立要求工厂实行战略管理 工厂经济的可持续发展要求实施战略管理 企业文化的建设要求工厂实施战略管理 新的激励机制的建立要求工厂实施战略管理 工厂资源的整合和组织的优化要求工厂实施战略管理 学习型组织的探索和实践要求工厂实施战略管理 三、制定工厂发展战略规划的原则 系统、整体和长期的原则 科学性和现实性统一的原则 竞争性和合作性统一的原则 稳定性和应变性统一的原则 以人为本的原则 可操作性原则 四、工厂愿景、理念、使命和战略目标 工厂愿景 成为一家迅速成长、创造卓越的企业，跻身于世界航空降落伞工业强者之林，跻身于中国交通运输类座椅等产品工业强者之林。 四、工厂愿景、理念、使命和战略目标 工厂理念 航空报国，