酒店综合绩效考核方案.pdfVIP

酒店绩效考核方案 一、总则 （一）为了保证酒店的总体目标的实现，建立有效的监督激励机制， 加强部门之间的配合协作能力， 提高酒店经营管理机制， 特制定本方案。 （二）本绩效考核方案包含主管级及以下员工和部门经理级及以上 管理人员两种考核方式。 （三）主管级及以下员工绩效工资为月工资的 10%；经理级员工绩 效工资为月工资的 20%；总监级及以上员工绩效工资为月工资的 40%。 二、考核目的 绩效考核成绩作为每月员工绩效工资发放依据。 三、考核原则 绩效考核遵循以下原则：公平公正公开原则。考评内容、考核标准、 评分细则、考评程序和考评结果透明公开， 对酒店各部门形成正确指导， 在酒店内部形成良性竞争的机制。 四、考核方式 （一）考核期：以自然月份为期限。 （二）由人事行政部负责绩效核算。 五、考核程序与方法 （一）绩效考评人的组成： 主管级以下员工由部门第