企业战略与人力资源战略规划教材.pptVIP

第三章 企业战略与人力资源战略规划;【开篇案例】;【开篇案例;第一节 企业战略与人力资源战略;;二、企业不同发展阶段的人力资源战略核心;初创阶段;成长阶段;成熟阶段;衰退阶段;三、企业战略与人力资源战略的协调与相互依存;四、企业战略与人力资源战略规划;表3－3 与波特的竞争战略相协调的人力资源战略规划; 企业经营战略与人力资源战略规划 ;第二节 人力资源战略规划概述;一、人力资源战略规划的内涵;二、制定和实施人力资源战略规划的意义;三、人力资源战略规划的主要任务;四、人力资源战略规划的主要内容;表3－4 人力资源规划内容一览表;第三节 人力资源战略规划的程序与预测方法;一、基于战略的人力资源规划模型;二、人力资源战略规划的程序和方法;二、人力资源战略规划的程序和方法;（二）确定规划期限;（三）根据企业整体发展规划，运用各种科学方法预测出组织对未来人员的要求;人力资源需求预测方法;人力资源战略规划各种方法优劣综合比较;*德尔菲法（专家评估法） ;德尔菲法的主要步骤;德尔菲法 特点：适用于长期预测 做法：邀请在某领域的一些专家或有经验的管理人员采用问卷调查或小组面谈的形式对企业未来人力资源需求量进行分析、评估和预测，并达成一致意见。 调查对象：个人、面对面或者背靠背专家小组;统计预测法 ; 比率分析是人力