2019年保安队长年终工作总结报告.doc

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 3 页 2019年保安队长年终工作总结报告 转眼时光飞逝，2019年已过；在这一年中在公司领导的关怀指导下，在同事和全体队员支持配合下，较圆满地完成了公司领导安排的各项工作任务；为了不断提高和加强保安部的整体工作绩效，在仪容形象、内部纪律、值班室卫生、班组调整、制度规章等方面加强了管理，使其逐步得到提升。 在今年的工作中，为了总结经验，寻找差距，规划前景，促进下一步工作再上一个新台阶，在公司领导的指导和各部门的配合下，认真开展各项工作，落实完成了近期的各项工作任务，按照公司内部运行机制，现将近一年来具体工作情况总结如下： 一、明确和细班长职责，重点抓好班长工作的检查与落实。 1、每周组织一次班长队伍例会，相互探讨和解决队员在工作中遇到的各项问题，从而促进队员对工作的积极性。 2、邀请公司领导参加队会和班务会，指导和总结存在不足之处及扬长避短。 3、发挥和利用好每位班长各自优点，要求队员做到的班长必须要做到，同时要以身作则并相互做好监督和管理。 4、落实好部门员工转正、岗位职责考核制度，做好理论与实际工作相结合。 重点对秩序维护人员军事素质、后勤工作、值班室卫生、在岗形象等整顿。 每周组织保安人员军事训练三次，提高秩序维护人员在岗形象和礼节礼貌。 对门岗形象和服务意识重点培训，突出门岗特色性。