物业各岗位绩效考核表.pdfVIP

范文范例 指导参考 物业服务中心各岗位月工作绩效考核管理办法 为了确保完成公司下达的各项指标，一方面需将总指标任务分解 给各个岗位，另一方面为确保各个岗位能够及时高效地完成自己的岗 位指标任务，故有必要对各个岗位的日常工作进行绩效考核，考核办 法如下： 1、 每月月底之前对员工上月的工作绩效进行考核评分。 2、 各考核评分人应本着事实求是、 客观全面、 公平公正的原则进行 考核评分。 3、 月工作绩效考核评分满分 100 分。及格为 90 分。 98 分以上为优 秀。 4、 该考核评分成绩作为员工转正、晋级、加薪、奖励、评优、年终 奖的重要依据。 5、 一年内连续两个月考核不及格的， 报公司审批后， 作降级或换岗 使用。 物业服务中心