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XX 运营公司 月度绩效考核管理办法 第一章 总 则 第一条 目的 为加强运营公司部门和员工的绩效管理， 促进运营公司整体 战略目标和工作任务的实现， 并为员工月度绩效工资的发放提供 依据， 根据集团公司绩效考核管理办法，结合运营公司实际， 特 制订本办法。 第二条 基本原则 （一）目标导向原则。 绩效考核以工作任务计划完成、 管理 能力提升、 加强员工管理为目标， 顺利完成运营公司年度工作目 标。 （二）分级考核原则。按管理层级，运营公司考核部门，部 门考核车间、车间考核员工，由上级考核下级，逐级实施考核。 （三）公平、公正、公开的原则。绩效考核