店长主管的工作职责.pptVIP

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  • 2019-11-18 发布于天津
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全力以赴,做到最好 一、店长工作职责 二、主管工作职责 课程大纲 全力以赴,做到最好 (一)店长工作职责 1、人员管理 2、财务管理 3、资产管理 4、商品管理 5、安全管理 6、环境管理 店长在商场的营运过程中起到极其重要的作用,因此做为一名店长必须明确自己的工作职责,充分发挥其上传下传的作用 全力以赴,做到最好 (一)店长工作职责 人员管理 人力资源是企业发展的重要财富之一 人员的………. 招牌、解雇、晋升、培训 店长人力资源管理 全力以赴,做到最好 (一)店长工作职责 销售管理 销售任务的落实与分解 市调工作(品种、品牌、型号、新品、价格、货源、赠品 每天完成情况 拓展小区活动 店面的宣传工作 市调—品牌、价格、型号、赠品、陈列、货源、人流、成交率 现场调控销售 解决客户的投诉-乐昌顾客维修机 全力以赴,做到最好 (一)店长工作职责 财务管理 对销售数据的分析 费用控制(工资、电费、水电、电话费、租金) 物流费用 对欠款发货的商品要做好监控、跟进货款回笼 票据管理 库存管理 收银员资金回笼 合理控制其他各项费用(标价签、打印纸笔等等) 举例-11月份电话费 全力以赴,做到最好 (一)店长工作职责 资产管理 店长是商场资产的第一负责

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