- 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
Pay Reward forHuawei Technologies, Co., Ltd.;設定薪酬結構Developing Salary Structure;設定薪酬結構之考慮因素Developing Salary Structure- Considerations; 薪 酬 政 策 Compensation Policy;中國市場數據 Market Data on China - 上海製造業 Shanghai Manufacturing WOFE (1)Data as at April 1999;中國市場數據 Market Data on China - 上海製造業 Shanghai Manufacturing WOFE (2) Data as at April 1999;貴公司以及市場比較Your Company vs the Market Comparison;貴公司以及市場比較Your Company vs the Market Comparison;年初 年中 年末
Start Year Mid End Year; 建 立 竞 争 工 资 Develop Competitive Salaries;利用幅度制定工资架构Develop Salary Structure with Ranges;制定幅度Developing Salary Range;定最低工资Establishing Minimum;定最高工资Establishing Maximum;中点增加率Mid-Point Progression;幅度重叠Range Overlap;幅度重叠Range Overlap (2);幅度的重要性Significance of Salary Range;多少结构 How Many Structures?;
文档评论(0)