改性材料有限公司清洁生产审核报告.docVIP

PAGE / NUMPAGES 清洁生产审核报告 (2010)年度 无锡市佳盛高新改性材料有限公司 2010年10月 报告编制：龚才香 丁 炜（资格证书编号E002265） 报告批准：潘林根 审核指导: 无锡市宏微清洁生产咨询有限公司审核师 丁聪（资格证书编号E004319） 报告审定：无锡市宏微清洁生产咨询有限公司审核师 周义（资格证书编号E002263） 编制单位：无锡市宏微清洁生产咨询有限公司 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 前 言 3 第一章 筹划和组织 5 1.1 取得高层领导的支持和参与 5 1.1.1 争取领导重视 5 1.1.2 更新观念 6 1.2 组建清洁生产审核小组 6 1.3 制定清洁生产审核计划 7 1.4 宣传、动员和培训 9 1.4.1 宣传教育 10 1.4.2 清洁生产总动员 10 1.4.3 清洁生产审核理论培训 10 1.4.4 技术培训 11 1.4.5 清洁生产审核方法、法律法规和环境标准的培训 11 1.5 清洁生产审核过程中障碍的克服 11 第二章 预评估 14 2.1 企业调研 14 2.1.1 企业基本情况 14 2.1.2 产品及生产现状 15 2.1.3企业资源、能源状况 17 2.1.4环境保护状况 19 2.1.4 企业管理情况 22 2.3 企业清洁生产现状评价 25 2.3.1 企业产排、污评价 25 2.3.2存在的清洁生产问题 26 2.4 确定审核重点 27 2.5 设置清洁生产目标 28 2.6 提出和实施无/低费方案 28 第三章 评估 29 3.1 审核重点基本情况 29 3.1.1 车间组织结构及人员状况 29 3.1.2生产工艺流程 29 3.3 建立物料平衡 30 3.2.1 输入－输出的物流测定（以公司2008年度为例） 30 3.3.2物料平衡 31 3.4 废弃物产生原因分析 32 3.5 审核重点存在的主要问题及原因 33 第四章 方案的产生与筛选 35 4.1 方案的产生 35 4.2 方案汇总 35 4.2.1方案的分类和汇总 35 4.3 方案筛选 38 4.4 中/高费方案研制 38 4.4.1“增加收料冷却塔减排增效”方案 38 第五章 可行性分析 40 5.1 中/高费方案的可行性评估 40 5.1.1“增加收料冷却塔减排增效”方案 40 5.2 推荐可实施方案 41 第六章 方案实施 42 6.1 方案实施计划与进度 42 6.1.1 无/低费方案的实施 42 6.1.2中/高费方案的实施 42 6.2 已实施方案汇总 42 6.2.1 汇总已实施的无/低费方案成果 42 6.2.2 已实施的中/高费方案成果汇总 44 6.3 总结清洁生产审核成果 44 6.3.1 单耗对比 44 6.3.2 已实施的清洁生产无低费方案效果汇总 44 6.3.3 已实施的清洁生产中高费方案年度效果预计 45 6.3.4 计划实施的清洁生产中高费方案年度效果预计 45 6.3.5 清洁生产技术指标完成情况 45 6.3.6 本轮清洁生产审核中淘汰的设备清单 45 第七章 持续清洁生产 46 7.1 建立和完善清洁生产组织 46 7.1.1 明确清洁生产任务 46 7.1.2 成立清洁生产组织机构 46 7.1.3 人力配备 46 7.2 建立和完善清洁生产制度 47 7.2.1 清洁生产纳入日常管理 47 7.2.2 建立和完善清洁生产激励机制 47 7.2.3 保证稳定的清洁生产资金来源 48 7.3 制定清洁生产工作计划 48 7.4 继续清洁生产的宣传和培训 48 第八章 本轮清洁生产审核结论 50 前 言 无锡佳盛改性新材料有限公司（以下简称无锡佳盛公司）位于无锡市锡山区鹅湖镇鹅湖村六步桥，占地面积7000平方米，总建筑面积1700平方米，总投资150万人民币。公司主要从事α-甲基苯乙烯生产，年产量为1500吨，生产规模及产品质量在行业中处于先进水平。现有员工30人，其中技术人员5人。公司已经成长为无锡市锡山区技术创新先进企业，并且拥有国家发明专利1项。 无锡佳盛公司一直坚持“可持续发展”的经营宗旨，致力于在发展生产的同时改善自身的环境保护工作，于2003年公司建