端头维护工岗位作业全面管理指导书.docVIP

PAGE / NUMPAGES 端头维护工岗位作业全面管理指导书 综采三区 目 录 编写说明 第一章岗位属性、概述 第二章本岗位作业人员、直接主管人员情况（留出空白增添部分） 第一节岗位作业人员、直管人员情况 第二节岗位人员变更记录（设计表格） 第三章工艺流程表 安全方针、岗位安全理念及岗位责任制 第五章 岗位工作规范和作业标 第六章 岗位考核标准 第七章 岗位价值考核核算的单价及考核要点 第八章常用管理制度（目录） 第九章 常用法律法规（目录） 第十章操作执行标准（目录） 第十一章相关理论知识（目录） 第十二章岗位作业经验累积 第十三章 岗位的事故案例（两个） 第十四章应急预案 第十五章岗位流程描述 第十六章岗位巡回检查路线和检查标准 适合于本岗位的作业法 岗位主要危险源、隐患分析及消减措施记录 主要设备参数、安装、运行、检修、维护记录 第一节主要设备参数 安装、运行、检修、维护记录（表格） 第二十章 岗位监督检查人员指导参观记录（表格） 第二十一章 岗位考核记录 编 写 说 明 为把煤矿安全规程、作业规程、技术操作规程真正落实到安全生产工作流程中去，实现对每一岗、每一人、每一班、每一事、每一处的有效控制，按照“五精”样板矿建设的相关要求，结合岗位工作管理实际，经工区研究，编写此岗位作业全面管理指导书。 推行岗位作业全面管理是以人为本、科学管理、精细管理的重要举措；是实现岗位作业人本化、人文化、个性化的需要；是把岗位工作各方面的管理要素进行规整，建立符合公司实际的精细化管理体制的需要；是实现以岗定责，以岗促能，以岗保安，全面规范员工安全操作行为，提高员工岗位精细操作水平的需要；是实现管理制度的层次化、程序化、责权利一体化，达到全面、全员、全过程精细化管理目标的需要。对于岗位降本、岗位提效，打造高效管理平台，提升全员思想境界、工作境界、标准境界，推进“五型”矿井建设具有十分重要的意义。 第一章岗位属性、概述 端头维护是综采工作面一项对工作面上、下端头顶板进行动态维护及切顶排支设回撤的一道工序，因此端头维护工必须熟悉采煤工作面顶底板特征、作业规程规定的顶板控制方式、端头支护形式和支护参数，掌握支柱与顶梁的特性和使用方法。施工前应认真检查工作地点的顶板、煤帮、支护及安全出口是否符合质量要求，支护材料、管路、阀件、工具是否齐全，液压管路是否完好，超前回柱、退路及人员情况，切顶线密集支柱支设情况，注液枪使用情况，端头支架的架相、结构件、液压件等是否正常，初撑力是否符合要求，操作手把是否灵敏可靠，有无断梁折柱、单体液压支柱有无自动泄液、渗液现象，并及时对设备进行维护保养，隅角气体是否超限，面溜搭接是否合理。该岗位作业人员12人，经过培训、考试合格后，方可上岗操作。 第二章本岗位作业人员、直接主管人员情况 第一节岗位作业人员、直管人员情况 本岗位共有作业人员12人，经过培训、考试合格后上岗。本岗位设上、下端头组长各1人，副组长各1人。 本岗位作业人员的基本情况表： 单位： 个人编码： 姓 名 性 别 政治面貌 照片 出生年月 用工性质 文化程度 参加工作时间 输出单位 输出时间 健康状况 婚姻状况 岗位工种 职 务 籍 贯 联系电话 现住址 家庭主要成员 姓 名 与本人关系 主要学历和工作经历 岗位培训情况 岗位资格证名称 发证时间 证书编号 复训时间 第二节岗位人员变更记录 本岗位增加人员 本岗位增加人员 变更日期 第三章 工艺流程图 一、工艺流程 安全检查 　 安全出口 　 顶板管理 　 煤帮管理 　 　 　 　 　 　 　 　 　 机头、机尾下棚正规有劲，人行道高度不低于1.8m，宽度不低于0.7m. 管理顶板时首先观察顶板并严格执行敲帮问顶制度，端面距小于340mm,单体必须迎山有力，单体初撑力不小于11.5Mpa. 管理煤帮时首先观察顶板并严格执行敲帮问顶制度，煤帮片帮时要及时打单体背帮，单体初撑力不小于11.5Mpa。 　 　 机头、机尾 回 柱 工作场所 顶板加强 清理退路 　 回柱 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 详细检查工作场所的安全情况和后退路线 作业地点向外5m进行加强单体初撑力不低于11.5Mpa。 后撤路线畅通，无杂物。 2人操作，1人观察顶板。由里向外逐棚逐栋进行。 第四章 安全方针、岗位安全理念及岗位责任制 一、安全方针 我国煤矿安全生产的方针是安全第一，预防为主，综合治理。 在煤矿生产中，当生产与安全发生矛盾时必须是安全第一。安全与生产的关系是，生产是目的，安全是前提，安全为了生产，生产必须安全。 坚持“