优秀成果报告-建筑施工.ppt

小组对实施前后的情况用柱状图进行了对比，结果如下： 86.3% 95% 96.2% 活动前 目标值 活动后 制图人：张 健 日期：2008年12月5日 从柱状图中可以看出 * 活动效果及效益分析 ： 1、提高了圆弧结构放样的精度，保证了施工放线质量，为后续工程施工奠定了良好的基础。 2、运用坐标放样方法灵活多样，使用方便，操作方便，提高放线效率，节约了工期，经过统计共节约工期9天，平均每天人工费3346元，共节约3346×9=30114元，取得了良好的经济效益。 3、本次QC小组活动受到了监理，建设单位及社会监督部门的一致好评，为公司赢得了良好的社会效益。 * 十 巩固措施及标准化 * 为了使活动成果能够有效保持，本小组针对各项对策实施后的效果制定了一系列的巩固措施：1、编制了《圆弧斜切面顶板坐标放样施工工法》，将坐标放样的及坐标计算，直角坐标计算，利用电脑软件计算坐标和标高，现场利用全站仪实际放样的方法及各项注意措施，标高计算以及标高测量等方法全部列入工法中。 * 2、工法关键技术通过鉴定，达到国内领先水平。 * 3、工法通过了省级工法鉴定，被评为山西省级工法。 * 十一、总结和下一步打算 * 1、通过本次活动，我们更加深刻的了解大直径圆弧结构的放样过程，掌握了使用全站仪进行坐标放样的方法，积累了施工经验，同时也锻炼了我们用创新的精神解决实际问题的能力，为此，我们编写了《圆弧斜切面顶板坐标放样施工工法》，并且每个人都做了总结，写了心得体会，这次活动也提高了团队成员协同作战能力，增强了小组成员的质量意识，提高了大家解决实际问题的能力和信心。今后我们要不断开展QC活动，积累施工经验，为建设单位提供优质服务，为企业营造良好的经营环境。2、我公司要继续坚持并广泛开展QC小组活动，使QC小组活动经常化、制度化、全员化。我QC小组通过认真总结此次活动的效果，从五个方面进行了活动前后的分析评价，做出雷达图如下： * 自 我 评 价 表 序 号 项目 小组评价 活动前 （分） 活动后 （分） A 质量思想 意识 3 5 B 个人业务 能力 2 4 C QC知识 3 4 D 解决问题 的信心 4 5 E 团队精神 3 5 自我评价雷达图 * 本 QC小组确定的下一个活动课题是： 提高圆弧形玻璃幕墙放样精度 * 成型后的照片 * *  在放线前，技术人员都仔细阅读过图纸，对图纸中的每一个细节均看透，看懂，并且有详细的图纸变更交底。放线过程中都将所要使用的内容全部复印，每人一份，确保无误，并且对以放出的定位轴线以及控制桩桩位进行了检查检查结果如下表(检查标准：以图纸实际尺寸为标准) 原因一：对图纸了解不详细 *  结论：经过检查论证，对图纸了解不详细不是主要原因。 轴号 A—C C—D D—E 1—2 2—3 3—4 4—5 实际 尺寸 （mm） 6000 6500 6275 2833 5940 4627 4627 检查 尺寸 （mm） 6000 6500 6275 2833 5940 4627 4627 制表人：张健 日期：2008年8月27日 * 技术人员全为QC小组成员，全部参加了QC教育，而且有分公司经理直接领导，对工程质量非常重视，态度端正，责任心强。  原因二：技术人员责任心差 结论：经过分析论证，技术人员责任心差不是主要原因。 *  我们的技术人员全为本QC小组成员，全部具有较高的学历，都经历过公司专业的技术培训，并且有经验丰富的工程师现场指导，技术力量雄厚。  原因三：技术人员技术水平较低 结论：经过分析论证，技术人员技术水平较低不是主要原因。 *  对技术交底进行检查，交底内容对规范要求、设计要求、操作技巧，放线的重点、难点都有详细的说明，针对性很强。 结论：经过检查论证，技术交底针对性不强，不是主要原因。 原因四：技术交底针对性不强 * 圆弧放线通常使用的办法是在圆心上支设经纬仪，通过经纬仪测角度，然后用钢尺测量半径将弧线放出，但是本工程因半径过大，而且现场环境较差，高低不平，用钢尺测量的误差较大，经过测距仪检查67m的半径用钢尺测量的结果如下表： 结论：经过检查论证，放样方法不合适 原因五：放样方法不合适 检查 点数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 实际测量（mm） 66993 66990 66994 66988 66992 66995 66992 66990 66997 66998 偏差（mm） 7 10 6 12 8 5 8 10 3 2 是主要原因 * 本工程中