某企业部门职责及业务知识讲解.ppt

中小型电力企业企业管理部门的职责及业务知识讲义;一、企管工作的主要职责及业务（标准化工作，年度目标任务、经济责任制考核、统计、核查工作，管理现代 化、全面质量管理工作，班组建设工作，编制企业中长期发展规划） 二、工作现状及存在的问题、对策 三、对企管工作的几点建议及展望; 企管工作主要职责是研究、拟订企业内部改革方案及其组织实施；负责企业内部经济责任制的总体设计、修订与完善，并进行全过程的管理；负责组织协调各相关部门全面推进和完善企业管理基础工作。负责全局全面质量管理、方针目标、标准化、现代化管理方法的推广与应用、班组建设、定置管理等工作的教育、执行、检查和考核，并就上述工作对各部门和基层单位负有检查、指导责任，对流于形式的部门和单位提出改正意见，对工作中取得显著成绩或工作严重滞后的部门、个人向局领导提出奖惩意见。 ;（一）研究、拟定企业内部改革方案 根据企业发展的需要，在局领导的指导下，研究拟定企业内部改革方案，待领导决策后负责组织实施。 参与制定企业经营发展战略，包括参与企业中长期发展规划和年度经营计划 的研究、制定，并会同有关 部门进行动态管理。;（二）负责全局年度目标 任务、经济责任制考核、 统计、核查工作 按要求的时间编制全局年度目标计划任务书、下达各部门及基层单位并进行检查、考核；修编