马晓峰全面降低采购成本.pptxVIP

全面降低采购成本知识点;知识点大纲;一、做到“采”和“购”分开;一、做到“采”和“购”分开;一、做到“采”和“购”分开;二、采购绩效考核与部门组织结构设计;二、采购绩效考核与部门组织结构设计;二、采购绩效考核与部门组织结构设计;三、怎样做价格分析;三、怎样做价格分析;三、怎样做价格分析;三、价格分析需具备能力;三、价格分析需具备能力;三、价格分析需具备能力;三、价格分析需具备能力;四、采购成本压力与分摊;五、供应商的定位和管理;五、供应商的分类和管理;五、供应商的分类和管理;五、供应商的分类和管理;五、供应商的分类和管理;六、供应商档案的建立与管理;六、供应商档案的建立与管理;六、供应商档案的建立与管理;六、供应商档案的建立与管理;六、供应商档案的建立与管理;六、供应商档案的建立与管理;六、供应商档案的建立与管理;七、如何获得谈判筹码;七、如何获得谈判筹码;七、如何获得谈判筹码;八、全攻全守的谈判技巧;八、全攻全守的谈判技巧;八、全攻全守的谈判技巧;八、全攻全守的谈判技巧;补充;补充;感谢大家，请大家讨论和提问