淘宝打包员岗位职责.docx

淘宝打包员岗位职责 【篇一:淘宝天猫仓库部门各岗位职责】 仓库部门各岗位职责 仓库主管: 1.定期组织对仓库产品进行盘点记录,并和店铺实际库存进行核对。 2.对于缺货或者过季产品及时通知店铺进行下架。 3.确保仓库各岗位工作正常和休假安排协调。 4.针对每月进销存进行汇总记录并移交财务。 5.每月对仓库盘点并制作报损单移交财务核查。 入库员: 1.针对仓库产品警戒库存及时填写进货单,并转交仓库主管, 2.每天对警戒库存的填充,确保仓库正常产品的供应。 3.根据辅料包括吊牌,包装,礼品等数量的及时补充。 4.根据实际入库单数量打印吊牌并交给包装人员。 5.对实际入库单的所有产品进行数量核对记录并上传系统。 打单员: 1.根据每天产生的订单进行审核,和打印。 2.针对有疑义的订单第一时间移交给客服进行核对并后期跟进。 3.对每天的快递单进行整理统计和备份。 4.将每天发出的订单,在系统中减除,确保系统库存无误。 配货员: 1.核对快递单和发货单信息是否一致。如有疑问第一时间移交打单员处理并跟进。 2.根据快递单和发货单信息进行配货,整理摆放整齐并移交打包员。 3.如有出现缺货订单,或者需延期发货订单,第一时间移交客服处理。 打包员: 1.对配货员移交的产品和订单再次进行最终核对,包括快递公司,地址,电话,产品货号,颜色,尺码,礼品等信息。对以上信息确认无误后,开始打包。 2.打包完成后,根据快递公司不同将产品进行分类。并通知快递公司取货。 【篇二:岗位职责说明】 1 1 2 【篇三:淘宝各部门岗位职责】 电子商务员工岗位职责 一.电商经理 职责: 负责电子商务部整体运营及管理。 科学分析市场数据,结合公司实际制定部门中长期工作目标。 分解中长期工作目标,制订年度工作计划。 制定电子商务相关的工作流程和工作规范,并监督实施。 制定电子商务员工规章制度及考核方案。 推动电子商务业务开展,保证指标顺利完成,实现运营目标。 做好与各部门间的沟通协调工作。 考核: 按与营销中心议定的考核办法 二.客服主管 职责: 1. 客服工作流程与规范的制订。 2. 客服日常工作管理与考核。 3. 前期参与客服工作。 4. 前期负责论坛,掌柜说,帮派等发贴工作。 5. 网站运行情况监测及网络舆情监测及处理。 考核: 1. 管理考核:(客服工作质量考核,流程与规范制订、落实情况考核) 2. 排班完成及运转正常考核 3. 其他协助工作完成情况考核 4. 咨询转化率考核 三.物流主管 职责: 1.负责仓库及物流的管理; 2.负责货运与产品配送管理; 3.负责产品货源协调; 4.负责物流成本费用控制; 5.负责物流部团队建设及管理。 6.负责物流费用结算审核。 考核: 1. 仓库流程与规范制定完善率考核 2. 出入库质量考核 3. 收发货质量考核 4. 团队建设考核 5. 物流成本控制考核 四.美工主管 1. 负责公司b2c电子商务网站、淘宝网店、其他平台网店、公司门户网站的整体形象设计与装修,维护网站及网店美观。 2. 负责网店每款商品的设计和美化,包括图片修改和制作、动画、动态广告条,商品详情页的美观优化等的设计。 3. 负责根据宣传、销售等其他岗位工作要求,制作活动促销页面、广告页。 4. 负责网店整体维护更新 定期制作促销图片和页面,配合店铺活动。 5. 负责分析店铺转化数据,调整以上工作,达成网店转化率。 6. 负责网站改版的美工工作。 考核: 1.部门管理考核(规章制定,执行,任务完成率,团队建设等) 2.咨询率达成考核 五.推广 职责: 1. 负责公司b2c平台,淘宝,京东等第三方平台的推广工作。 2. 分解推广目标,并制定执行方案。根据推广执行方案, 细化推广执行计划,执行推广方案,完成推广目标。 3. 反馈执行结果,及时作相应的分析与调整。 4. 参与制订推广工作流程与工作规范。 5. 负责推广专员的其他管理工作。 考核: 管理考核 推广流量考核 公司其他规定的考核 六.客服专员 职责: 1. 负责网上顾客的在线咨询工作 2. 完成咨询考核指标 3. 负责执行论坛,掌柜说,帮派等发贴工作。 4. 执行网站运行情况监测,网络舆情监测及协助处理。 5. 负责客户资料整理等工作 6. 完成领导安排的其他工作 考核: 1. 任务完成率考核 2. 咨询成功率考核 七.发货专员 1. 负责每日订单的配货,打包,搬运,发货,查单,退货处理等工作。 2. 协助进行仓库管理工作(出入库,盘点,核对,录入系统等)。 3. 协助进行物流结算工作。 考核:

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档