2019年度考核组织设计方案.docVIP

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  • 2019-11-19 发布于山东
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湖南省高速公路建设项目年终考核检查方式 项目名称: 考核项目 考核内容(分值) 扣分标准 检查方式 综合管理 (100分) 1、建设程序 (20分) (1)建设期管理期间基建程序不完善,每缺漏一项扣4分,最多扣12分; 建设单位报表和提供施工许可文件,检查路面、房建、机电工程施工前是否向质监机构申请了补充监督申请。 (2)施工合同签订3月内没有申报并批复施工许可,扣8分; 在建设单位查施工合同签订时间与施工许可批复时间。 (3)施工许可批复后一月内没有发出开工令,扣8分。 在建设单位查施工许可批复时间与项目开工令签发时间。 2、合同管理 (50分) (1)项目经理和监理处长没按承包合同(含补充合同)履约或更换人员资格低于招标文件要求,每人次扣3分,其他专业工程师没按合同履约或更换人员资格低于招标文件要求,每人次扣1分,最多扣23分; 在抽中合同段核实目前在岗人员的资格是否符合合同文件及招标文件中人员资格的要求。 (2)发现非法转包和违法分包行为,每例扣5分,最多扣15分; 相关部门认定,查施工单位2份劳务合同。 (3)项目业主未按合同及时足额支付工程款,每例扣4分, 最多扣12分。 在受检单位听取汇报,查看抽检施工、监理单位工程款计量支付情况。 3、标准化管理 (20分) (1)承包人项目经理部驻地建设不符合标准化要求,发现一个承包人扣2分,最多扣6分; 在抽中的施工单位查看其经

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