浅谈我国国有企业文化建设与创新.docVIP

PAGE PAGE 1 浅谈我国国有企业文化建设与创新 　　【摘要】本文从当前国有企业的企业文化建设现状和发展趋势及要求角度进行了深入的探讨，探索面对日趋激烈的市场竞争形势，国有企业应如何抓住机遇、迎接挑战，关键是其核心竞争力——企业文化的打造。文章分析了企业文化建设的现状，提出了建设企业文化的原则、措施及建议。 　　【关键词】国有企业文化；问题；措施 　　一个企业必须有自己的优秀的企业文化才能在市场竞争中立于不败之地。企业文化形成于企业长期的发展过程中，并在企业员工心目中引以为自豪的一种理念。随着市场经济的发展，国际先进的现代企业管理制度的引进，我国企业竞争的重点已从产品竞争转变为企业形象的竞争。为了增强国有企业的凝聚力和竞争力，我们必须重视企业文化的建设，正视和分析企业是否已经在全力进行企业文化的建设，在企业文化建设中存在哪些问题，通过企业文化的建设激发员工的积极性，促进企业管理和经营，使其发挥重要的作用。 　　一、企业文化的内涵 　　企业文化具有两个基本属性，一是意识形态属性；二是企业管理属性。从企业文化的基本属性来看，企业文化既是一种文化形态，也是一种企业管理方式和管理理论。企业是以市场为向导，以赢利为主要目的，从事商品生产和经营活动的经济组织。文化是人们在改造客观世界同时也改造主观世界的过程中形成的精神财富和物质财富的总和。因此，企业文化就是一个团队在完成一项事业