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第 PAGE Page 6 页 / 共 NUMPAGES Pages 6 页 审核员心得体会 篇一：ISo9001内审员心得体会 五分公司内审员心得体会 自集团公司实施ISo9001质量管理体系认证工作以来，五分公司领导高度重视，大力支持，多次召开动员会、总结会为大家加油鼓劲，抽调精干力量，配置电脑、打印机为开展工作提供有力保障，作为一名内审员我即感觉鼓舞又感到责任重大。现就本阶段工作谈几点体会： 一、统一思想，提高认识。通过培训、学习和宣传使公司全体职工认识到：ISo9001质量管理体系的标准是世界工业发达国家先进企业质量管理经验的科学总结。公司内部审核的目的是对ISo9001质量管理体系的适宜性、充分性和有效性做出综合评价并找出存在的问题与下步需要改进的地方。内部审核是按照准则收集审核证据形成审核发现，编制审核结论，提出改进建议使企业的质量管理体系日趋完善的。作为内审员更需做好的是体系的建设者，带领本公司其它员工按照体系要求开展工作。如果每个内审员都能把本部门的质量管理体系自我完善，做好相关部门的沟通，那整个企业的质量管理体系才能得到更有效的健全和发展。 二、本阶段所做的工作 根据体系要求，我们进一步明确了部门各工作岗位的岗位职责，在此基础上，确定了相关的工作流程和工作要求，为今后本公司工作有条不紊地展开提供了必要的组织保证。通过大家的努 力我们在体系运行中编制了《关于下发五分公司生产经营安全管理规章制度》和《五分公司客运质量管理考核办法》两项规定,整理本公司管理文件共24个，外来文件7个，记录模板共186个，并形成了记录清单。正在整改完善的制度有《五分公司行包管理标准》《五分公司场区安全管理规定》。 三、存在的问题 虽然前期的工作我们取得了一些成绩，但由于体系认证工作仍处于初期，要完成更深层次的跨越，相关的管理制度和配套的考核办法仍需要更进一步地完善。 1、对体系的认识和理解还不够成熟，今后要加强学习，不断交流经验，牢固掌握各项条款。 2、工作效率不高 随着质量管理体系认证工作的逐步开展，以后的工作可能将面临许多新的问题，只有各部门协调一致，团结一心，进一步明确工作思路、改进工作方法，加强后续体系认证工作力度，在以后的工作中不断提高业务能力，在工作中总结经验、查找不足，结合公司的实际情况，以顾客和企业为关注焦点，不断地持续改进，为做大做强宛运贡献力量！ 篇二：内审员学习心得 内审员培训总结 首先非常感谢总公司领导给了我这个参加三体系内审员培训的机会，倍感荣幸，我也非常珍惜此次机会。这次培训的主要内容包括ISo9001:2015质量管理体系及ISo14001:2015环境管理体系标准的修订变化及发展要求，国际标准ISo/9001及ISo/14001主要修订差异。课程以ISo9001、ISo14001和oHSAS18001为基础，内容包括：管理体系基本知识和术语；管理原则；管理体系要求的理解；审核的策划、实施和管理，审核的技术、方法和技巧；内审员的作用及对内审员的要求；体系运行管理实用知识和方法，深入掌握质量、环境管理体系最新标准变化、强化基础知识和内部审核的基本技能，增进环境、安全体系法律法规实施规范，提升标准融入管理的适用性，提升文件的执行力度，让管理真正做到到规范化，制度化。 在培训之前，我对08版标准和内审员相关的知识了解的比较少，也不系统，很多东西只有一个模糊的概念，虽然以前参加过迎接内、外审工作，但仅仅对本岗位需要准备的相关资料有一定了解，并没有系统的了解过体系的运行，所以这次培训对我也是一个难得的学习机会。通过这短短5天的学习让我进一步开阔了视野，拓展了思路。以下是我这次学习的一点心得体会： 在培训的第一天，韦老师讲解了和汇集团、葛洲坝集团等多家企业通过建立质量体系进而使企业做大做强的案例，给我们揭示了“管理之道，在于借力”的道理。管理者借助手下的职员，确保企业的各项工作平稳正常的进行，企业职工借助管理者的力量，提高改善工作环境及效益，从而实现自身价值。每个人各司其职，做好自己分内之事，才能达到双赢局面。下面分别就质量管理、职业安全健康管理和环境管理三体系说一些自己的学习心得。 一、质量管理体系 质量管理八项原则的认识：一个中心：以顾客为关注焦点两个点：领导作用、全员积极参与三种方法：过程方法、管理的系统方法、循证决策再加上持续改进和与供方的互利关系就构成了质量管理 体系八大原则，质量管理坚持以顾客为关注焦点的原则。企业依存于顾客，企业应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客的要求并争取超越顾客的期望。新版管理体系加强了领导力的要求。领导力也可以理解为领导作用，具体可理解为公司的管理层在管理体系中的作用。质量管理体系的关注点在管理，质量管理体系提供的是优化管理的方法，在优化管理方法的基础上降低成本、提高