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金源国际地下室、 1# 、2# 、3# 、5# 楼工程
建筑工程质量安全隐患
整
改
报
告
编制单位:中国建设集团有限公司
日 期:
金源国际地下室、 1# 、2# 、 3# 、 5# 楼工程
建筑工程质量安全隐患停工整改报告
河池市住房和城乡建设局监管科:
河池市建设工程质量安全监督站:
罗城仫佬族自治县住房和城乡建设局:
贵局于 2019 年 2 月 3 日莅临我公司承建的罗城县金源国际地下室、 1#、2#、
3#、5#楼工程施工现场进行检查指导工作,并于 2019 年 2 月 4 日下发了《建筑
工程质量安全隐患停工整改通知书》 。
接到贵局下发的《建筑工程质量安全隐患停工整改通知书》后,我公司立
即组织公司主管、质量的分管领导、质安部等有关部门人员到工程项目部召开
工作会议,针对《建筑工程质量安全隐患停工整改通知书》中存在的各项问题,
深刻查找存在问题的原因。要求项目部对存在质量安全问题逐条逐项对照检查,
逐条逐项落实。对存在问题在整改前拍有照片,整改后拍有照片。分项落实到
具体的检查人、整改人、验收复查人。对存在问题必须依照《建筑工程质量安
全隐患停工整改通知书》中所提出的整改意见,按时逐条逐项的整改好。
2019 年 2 月 5 日,项目部立即召开工程项目部全体管理人员、特殊工种人
员、各施工班组长会议,认真贯彻公司会议精神,组织项目部学习《建筑施工
安全检查标准》(JGJ59— 2011)、《施工现场临时用电安全技术规范》 ( JGJ46—
2005)等相关规范。由项目经理王明才、项目技术负责人李德岗; 、项目安全员
韦家猛等相关管理人员对这次质量安全隐患停工整改工作进行部署。
会议上项目经理,项目技术负责人针对《建筑工程质量安全隐患停工整改
通知书》上的内容,进行逐条逐项的剖析,分析产生质量安全隐患的原因:
组织措施不当,项目部管理人员虽然有明确分工,责任也落实具体人员,
安全员主要管好安全方面工作;质检员负责施工质量检查;施工员具体抓班组的施工安排。但是对于施工员、质检员、安全员未建立明确、切实有效的管理制度,责任不明确。
施工队组人员参差不齐,由于建筑施工行业属于艰苦工种,工人的文化素养较低,大多从农村出来,安全意识,质量意识较薄弱。在工人入场时,虽然进行了三级教育及其各工序技术交底,但是毕竟受教育时间短的限制。若在工作期间,当管理人员的检查监督不足够时,往往会出现这样或者那样的问题。
个别施工员对各个工序技术交底不认真,不过细,对技术要点,难点交底不详尽,技术交底流于形式,使得技术交底简单化。
施工班组及其工人对抓好质量意识不强,赶任务、赶进度,求进度和数量而不求施工质量。施工过程能省就省,能快就快,没有意识到安全、质量隐患。
综合上述原因分析,在今后的工作中我们要切实抓好施工质量安全工作的教育,从自身抓起,认真学习贯彻好建筑工程的相关规范,操作规程,抓好各种规范的学习。每周召开项目检查工作会议,对一周来工程项目存在的质量安全问题进行专题探讨,特别是建筑工程质量通病及其安全隐患,要认真研究解决。项目部每周组织安全员、质检员、施工员、施工班组长、特殊岗位操作人员进行安全质量检查,对在建的各个工种、工序的工作认真排查,发现质量安全存在问题及时解决。安全员坚持每天在施工一线,认真排查施工存在的问题,发现问题及时安排人员整改,切实将安全隐患处理在萌芽状态。以预防为主,及时提醒各有关施工人员按照施工操作规范进行各种工种施工作业。
质检员要会同施工员、各班组长对施工过程中的难点,施工中易发生的质量通病,要进行研究,找出解决办法。掌握好关键工序的施工质量,加强事前监督和检查,做到早发现早处理,讲质量隐患处理在施工中,而不是事后检查、
事后发现、事后解决,给工程带来质量安全隐患。
资料员要做好过细的工作,要及时整理好各种资料,将各种资料分门别类,装入资料盒,该装订的要装订成册,并在各种资料盒上编写盒内、册内目录。
安全员要做好安全员日记录,督促各个班组的班前安全活动日记,并确保其真实性,不弄虚作假。
项目技术负责人,施工员要及时编写与施工相关的各种施工方案,做到充分熟悉图纸、熟悉规范、熟悉各工种、各工序的施工流程,使得编写的施工方案,既符合施工规范要求,又满足施工的需要,具有指导各工种施工的指南,具有可操作性和指导施工。
项目经理要求各负责人要认真对照《建筑工程质量安全隐患停工整改通知书》的要求,以及施工规范、施工方案,对各自负责的项目认真排查,逐项逐条落实。整改前要有照片,整改后要有照片,整改前有检查、有记录,整改后有复查、有记录,各岗位人员要履行签字手续。
通过各成员的几天努力完成了隐患问题的整改,经过我公司组织相关专业人员初检,按照通知书提出的问题按时按质按量整改完毕,符合设计图纸和施工规范的要求,质量安全隐患
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