上海汽车地毯总厂仓储管理现状与对策究研.docVIP

- PAGE 1 - 上海汽车地毯总厂仓储管理现状与对策研究 引言 仓储是现代物流的一个重要组成部分，在物流系统中起着至关重要的作用，是厂商研究和规划的重点。高效合理的仓储管理可以帮助厂商加快物资流动的速度，降低成本，保障生产的顺利进行，并可以实现对资源有效控制和管理。上海汽车地毯总厂是一家资金雄厚的大型制造企业，公司虽然在国内处于领先地位，但是在仓储管理方面还比较落后，使公司产品在出入库管理方面效率不高，严重影响了公司的经营效率。八十年代后期上海汽车地毯总厂有限公司运用合理的仓储模式使得生产规模、综合开发能力、员工竞争力、市场占有率以及主要经济效益指标居国内同行业之首。 一、上海汽车地毯总厂有限公司的基本情况介绍 上海汽车地毯总厂建于一九八五年，现有职工820人，总资产5.7亿元，企业占地面积61,529平方米，建筑面积55,595平方米。年产300万平方米的轿车用、展览用、装饰用的化纤针刺地毯。 八十年代后期，上海汽车地毯总厂成功地实现了民用地毯向产业用地毯的转换，以年产40万套轿车地毯的能力，成为上海大众桑塔纳轿车地毯配套单位。企业在市场竞争中不断得到发展，率先在国内轿车地毯行业推行现代化企业制度、通过ISO9002质量保证体系以及德国VDA、美国QS9000质保体系的认证，企业的生产规模、综合开发能力、技术装备、市场占有率以及主要经济效益指标居国内同行业之首，成为中国汽车工业相关工业副理事长单位。公司拥有的全资子公司江苏中联地毯有限公司、合资公司松江埃驰汽车地毯声学元件有限公司、上海申阳藤纺织汽车内饰件有限公司、上海欣松红纺织装饰有限公司、武汉泰昌汽车内饰件有限公司，专业生产轿车地毯内饰件，轿车内饰件面料，民用地毯等。国外技术合作公司德国IDEAL公司、法国TREVES公司、日本杉原公司等。 二、上海汽车地毯总产有限公司仓储管理的现状 (一）仓储布局 上海汽车地毯有限公司在公司仓储本部门共设立成品仓库有5个，分别是成品一组仓库、成品二组仓库、成品三组仓库、成品五组仓库：其中成品一组二组仓库设立在公司仓库一楼，目的是为了方便进出货，那里存放的地毯货物相对种类多一点，如地毯原料、压缩器材、切割器材等。剩下三个仓库平时很少使用主要存放一些地毯加工上的废物和必要机器的零部件如液压车、废弃燃料、切割磨具、地毯外部包装纸等。二组、三组、四组仓库平时较少使用其堆码、分区很混乱。五个仓储仓库产品的出入库都是有人工填单完成并记录。 （二）上海汽车地毯有限公司仓储管理流程 1、入库流程 地毯成品及原材料库的入库流程,外购的地毯成品原料或自己企业生产的地毯成品原料,首先由申请人填写入库申请单,入库申请单主要由以下几项：申请入库单位、入库时间、入库货位号、产品的品种、质量、数量（件数、重量）、金额、检验员鉴字、申请人鉴字、成品库库房主管鉴字等组成。 申请人持填写好的入库申请单,填写好由检验员检验后鉴字,并由库房人员核实入库数量登记,库房主管鉴字。入库申请单一式四份,第一联、存根,第二联、成品库留存,第三联、财务核算,第四联,申联人留存。入库时要严把质量关,做好各项记录,以备查用。 货车到站入库：接收单位专职监卸人员,会同车站工作人员详细做好卸车记录,卸车前,认真核对单、表、证、检查车体,发现问题与仓储部门交涉,做好记录。卸车时,检验人员按规定检验货物质量、作出质量检验通知单,检斤人员做好件数、重量记录、包括抽检和全检,并记录包装物破损情况,如有损坏物品挑出另存。保管人员首先做好入库准备、卸车时,监督工人作业质量以及货物分布情况,最后汇集卸车通知单、检验单、检斤表,填写货物登记表,包括：货物名称、入库时间、货主名称、货位号、质量、重量、件树、卸车人员、备注等项,并由库房主管、货主、签字、并把卸车通知单、检斤单、检验单贴在货物登记表后,一同作为货物记录凭证. 2、出库流程 地毯货物出库的方式主要有三种;客户自提,委托发货,公司送货。第一种：客户自提,是客户自已派人或派车来上海汽车地毯总厂公司的库房来提货。第二种：委托发货,自己去提货有困难的客户而言,他们会委托我们公司去找第三方物流公司提供送货服务,第三种：是汽车地毯总厂派自己的货车,给客户送货的一种出库方式。一论采用哪种出货的方式,都要填写出库单,出库单主要有以下项目： 发货单位、发货时间、出库品种、出库数量、金额、出库方式选择、运算结算方式、提货人鉴字、成品库主管鉴字。 三、上海汽车地毯总厂有限公司仓储管理问题及原因分析 （一）上海汽车地毯总厂仓储管理中存在的问题 1、仓储布局不合理 上海汽车地毯仓库一组、二组满负荷操作，仓库三组、四组、五组的三个仓库基本处于资源闲置状态，三组、四组、五组存在的主要问题是利用率低、效果不明显、规模不确定、优势不突出，这些情况是由于上海汽车地毯总厂有限公司没