人才面试甄选流程和技巧.pptVIP

  • 1
  • 0
  • 约2.96千字
  • 约 28页
  • 2019-11-20 发布于广东
  • 举报
测量长度的工具是 测量重量的工具是 测量时间的工具是 测量温度的工具是 我问你答 测量才华的工具是 世上最难的事是什么? 我问你答 没有标准却要用标准衡量 人才,想说爱你,不容易 提 纲 人才甄选基本思路 电话面试甄选流程 电话面试甄选技巧 面试甄选常用方法 面试甄选注意事项 1、识别人与人之间的差异性 人才甄选的基本思路 智力 爱好 人格特质 性格 体能 受教育程度 ? 人格特质: 2、人才面试甄选的维度:“三位一体” 识人的思维 态 度 性 格 能 力 工作行为 岗 位 匹 配 度 工 作 质 量 人才甄选的基本思路 3、人才适合的标准:人岗匹配 岗位所要求心理特质 岗位心理适应性 动 力 作 用 乐业 作 用 效能作 用 自我心理特质 人才甄选的基本思路 电话面试甄选流程 你对要招聘的职位了解吗? 你可以描述公司的组织结构其中的位置? 你是否可以根据职位职责来定位需求? 你是否了解任职资格和理想的任职资格? 背后含义? 你了解这个职务下属员工的特点? 自我提问 电话面试甄选流程 第一步:对候选人的硬性条件和软性条件进行了解和分析,看是否能满足客户公司的要求。 第二步:职业规划提问和指导 第三步:客户公司的介绍和激发候选人的兴趣点。(放在最后介绍的原因?) 三步走 电话开始的寒暄。目的: 电话面试甄选流程 猎头面试与人事面试区别: 人事只需要

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档