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影视剧制作行业：市场与竞争 目录 电视剧 电影 他山之石 电视剧发行规模 获得发行许可的国产电视剧数量自2000年持续攀升，至2008年起连续回落，显示市场供大于求 对精品电视剧的需求依然旺盛，结束数量竞争，进入品质竞争时代 电视剧市场规模 电视剧播出 淘汰五分之一 2007年529部电视剧取得发行许可证，其中进入2007-2009年全国电视台播出的共计437部，约占82.6% 播出时长占比最高 2009年，中央、省（区、市）、地市319家电视台平均播放节目总时长为25738.07小时，电视剧平均播放时长为7485.18小时，占总时长的37.6%，比2007（34.2%）、2008（34%）略有提升 黄金时段播出一半 2009年，进入卫视综合频道黄金时段（含央视）的首播剧计241部，以2007-2009年的平均生产量477部计，黄金时段播出的占年均产量的50.5% 三分之二独播 2009年，进入卫视黄金时段的首播剧中，央视独播剧54部，约占首播剧总量的22.4%；省级卫视独播剧107部，约占首播剧总量的44.4% 三分之一多家同时播 2009年进入卫视黄金时段的首播剧，省级卫视2家以上同时播出的计80部，占33.2%，其中4家同时播出的共34部，约占14.1%；3家同时播出的共24部，约占10％；2家同时播出的共22部，约占9.1% 电视剧综合评价 电视台在购买电视剧时，对电视剧进行综合评价。评价要素按重要性排序依次为：1. 思想价值导向、 2.题材、3. 故事情节、4. 演员阵容、 5.制作水平、6.人物形象塑造、7.价格、8.制作机构口碑 播出渠道多元化的趋势 电视台播出仍然是主渠道 电视剧是电视台各节目类型中播出和收视比重最高的。2009年省级卫视电视剧收视率高达44%，远高于其他类型的节目 数字电视，尤其是付费数字电视用户大量增长 截至2009年年底，全国有线电视用户达1.8亿户，数字电视用户达6321.72 万户，数字付费电视用户712.8 万户。数字电视尤其是付费数字电视的出现满足了电视剧用户的多样化需求 网络视频用户 根据CNNIC对网络视频应用的调查，截止2009年底，网络视频用户规模达到2.4亿，成为网民最重要的网络应用之一，而电影、电视剧是网络视频用户最为喜爱的内容类型，分别以77%和70.5%的比例位居用户选择的网络视频内容前列 电视剧制作机构数量多，市场集中度低 2009年度全国取得国产剧发行许可证的电视剧为402部12910集，持有2010年度《广播电视节目制作经营许可证》的机构有4057家，2009年度平均每家影视剧制作机构制作电视剧0.1部3.18集 电视剧市场集中度较低，几家品牌认知度较高的民营电视剧制作公司所占市场份额合计也只有10%左右。 电视台推动制播分离 各大电视台所属电视剧制作机构推进转企改制 中国电视剧制作中心已成功转企成为中国电视媒体推进制播分离改革、将经营性事业机构推向市场的重要标志。改制后，中国电视剧制作中心有限公司将引进战略投资进行股份制改造，并通过央视内部资源整合和兼并重组，成为大型综合性文化产业集团和影视剧产业国有控股核心企业 天津电视台电视剧制作中心转企改制成立天津电视艺术发展有限公司 山东电影电视剧制作中心通过组建影视集团，积极推动经营性事业单位转企改制，加快培育新型影视文化产业主体，打造全国重点影视剧生产销售基地和中国东部地区综合实力强、在全国影响力大的大型骨干影视文化企业 …… 传统的电视剧的产业链 数字媒体时代电视剧的产业链 有影响力的民营电视剧制作机构 讲故事 Vs. 大明星 电视剧制作水平大幅提升，编剧的基础地位进一步凸显，形成了一大批品牌编剧群体 精彩的故事情节，而不是大牌明星的拼凑，成为电视剧吸引观众的法宝 “编剧中心制”的电视剧制作模式初现 课题：商业模式的重构？ 电视剧市场饱和了吗？ 电视台定制剧增加的趋势，对独立制作机构影响几何？ 三网融合、三屏融合的条件下，电视剧制作和发行面临怎样的挑战？ 内容提供者如何适应网络环境下消费者人口学特征及消费行为特征的变化？ 内容为王，还是渠道为王？ 在某一特定的细分市场（如黄金时段热播剧、某种类型剧等），市场集中度仍然低吗？独立制作机构是否在同质化竞争？ 市场格局是否已经形成，还有独领风骚的机会吗？ 三网融合的哥氏猜想 墙上的屏幕（电视机）的观众在流失，新一代互联网电视机进入家庭后，这些观众（特别是年轻观众）是否愿意让自己的眼球回到墙上的屏幕？ 打开墙上的互联网电视机，观众的会看到什么？是依靠浏览器进行搜索和个性化定制（象电脑一样），还是靠事先植入的有导向的菜单选择（象数字电视的机顶盒）？ 未来一尺之外的手上（手持终端）、两尺之外的腿上（笔记本电脑）和两米之外的墙上（互联网电视），这三个屏幕之