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技术中心管理制度
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为了建立一个良好的激励机制，更好地调动科技人员的工作积极性，充分发挥大家的潜能，科学、合理、高效地完成公司的新产品开发工作。特制订本管理制度，本制度包括组织机构建设、总则、日常管理制度、课题管理制度、技术秘密管理制度。
一、组织机构的划分及职责
1.1产品市场开发研究室：具体职能如下
1）国内外相关产品市场调研与分析
2）综合产品信息分析与研究
3）课题（项目）可行性研究和咨询论证
4）行业（产品应用）发展水平与趋势调研与分析，对产品市场应用情况数据进行处理和统计分析
5）通过市场调查、分析，挖掘潜在的产品应用领域
6）收集来自产品应用单
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