服装品牌经理岗位职责.docVIP

第 PAGE Page 5 页 / 共 NUMPAGES Pages 5 页 服装品牌经理岗位职责 篇一：服装公司区域主管(经理)工作职责 服装公司区域主管（经理）工作职责： 1负责销售目标的分解与达成。 2负责终端员工的技能培训。 3负责终端的日常营运管理、监督考核和指导。 4负责新店开业人、货、场、活动的筹备和跟进。5负责制定落实商品促销方案。 6负责拟定每季的产品订货计划，完成订货任务。 服装公司区域主管（经理）工作职责： 1.根据年度营销方案，对代理商、自营店的年销售额进行计划落实分配：定期、不定期到片区专卖店巡访，认真做好各项实地指导工作，协助专卖店提高导购服务水平、店堂布置水准、促销执行能力、库存管理水平、产品陈列技巧等，改进专卖店的经营管理水平。 2.负责与各自营店店长、各代理商的协调配合工作，在片区性新闻炒作、促销活动及广告发布等方面快速反应，积极参与。3负责对区域自营店、代理店的网络规划、专卖形象、现场控制、库存结构、日常销售等进行建设管理。 4.重点协抓培训工作，与培训师共同做好代理商、店长、导购员的培训工作。 5.搜集、整理区域内的产品信息、市场信息及竞争对手的动态，并及时反映给办事处及营销公司。 6.及时向主管汇报本周、本月工作总结并提出下周、下月行动计划。 岗位职责： 1、负责区域代理商的维护管理，维持良好的合作关系； 2、制定所辖专卖店和商场专柜的销售目标及营销计划，并组织实施； 3、负责有效沟通、协调门店内外关系，保证门店健康经营； 4、策划、组织实施相关促销或宣传活动，提升品牌和销售额； 5、负责对所属各直营店店长、店员的管理，指导、巡视、监督、检查所属直营店的经营行为，并组织召开相关工作会议， 总结分析经营情况，及时调整，完成经营目标； 6、及时了解、分析竞争对手的情况，制定竞争策略。 岗位职责： 1、负责店铺的总体运营管理； 2、监控并巩固市场促销活动及店内活动的执行； 3、监控区域内商品库存及其流动，确保店员了解总部给出的产品知识指导； 4、监控店铺形象/陈列，以保证严格执行总部给出的标准； 5、负责适当的人员配置及培训，以求实现顾客为中心的目标； 6、参与店员招募及在职培训； 7、领导销售团队，参与店员评估和店员职业发展的设置； 8、发展并保持与公司各部门之间有效的协作关系，以实现店铺的既定目标。 篇二：服装直营系统品牌经理职责 品牌运营经理职责 --公司直营 一、严格把控与执行公司的各项制度与政策 1）严格遵守《辉盛贸易有限公司员工制度手册1.0v》； 2）公司相关政策的严格执行与把控。（出货折扣、超款发货、铺货、特批退货、特殊政策等等的执行） 3）负责抓好管理品牌经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划，制定标准化、规范化的工作流程，经总经理批准后监督执行； 4)指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作，改善工作质量和服 务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚； 5)贯彻执行公司各项规章制度，维护各店铺正常的售卖秩序； 6)完成公司下达的各项销售指标； 7)协助人力资源部拟定公司内部各项管理制度，并负责监督、考核与实施； 8）亲自向员工传达公司重大事件、重大活动的须知及内容； 9）完成公司交办的其它工作； 二、根据公司情况对负责品牌做出相应的计划，预算以及人员 的培训 1)负责管理品牌的经营投资预算方案、在批准后组织实施。完成公司所有新开店铺的选址，装修，维护等工作； 2)根据品牌以往销售数据，以及店铺费用，合理制定全年销售任务。并合理的分化到各店铺，每月份以及个人任务。 3）根据以往销售情况，利弊综合分析，详细讲解和分析给每位员工，让每位员工对其更加了解和充满信心，做好战前的鼓舞工作。 4）组织实施员工的培训工作； 三、协调各部门员工关系，协助下属处理疑难问题 1）协调好与各职能部门及其它日常工作关系； 2）协调公司内部各个岗位之间的工作关系； 3）及时发现现场存在的问题，并加以解决； 4）及时、妥善处理现场发生的较重大的突发事件； 5）及时、妥善处理较复杂的顾客投诉； 6）每月至少组织并参加一次员工座谈会； 7）定期收集整理员工提出的合理化建议并落实； 8）多关注员工的日常生活，对有需要的员工应以发动集 体的力量予以帮助。 四、做好与品牌公司的对接以及产品把控 1）与总公司对服装品牌经理岗位职责)接，处理公司日常事务（与总公司出入库、质量问题、货品、财务的账务等跟踪核实）； 2）组织订货（收集销售库存数据、制定订货任务、组织周转货品）； 3）跟踪订单发货、周转货品推广、资金回笼； 4）保证仓库的良性运转、仓库货品数量准确； 5）做好有效、准确、及时的数据分析，供各部门共享； 6）组织人员对货品的库存熟悉及产品知识的了解； 7）不定期核实店铺货品及库存情况； 8）