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仁达方略——《中国企业文化评论：企业文化如何落地》 作者：邸洁 简述 《中国企业文化评论：企业文化如何落地》集纳了专家学者、著名企业推进企业文化有效“落地”的思想火花和实践探索。通过对这些宝贵经验的全景扫描，希望能够回答“如何有效构建企业文化落地的组织架构，通过什么样的具体举措才能使企业文化在本企业落地生根，对企业管理起到作用？”等等这些在当前较为普遍的问题，对于企业文化工作者提炼独具本企业特色的企业文化，并将其流程化、制度化的执行起到一定的帮助。 第一章 理论探索 企业文化需要组织保证（儒 学）企业文化靠谁落地（安 文）企业文化落地的“四个必须”（徐发生）文化创新与创新文化（王吉鹏）文化是品牌的土壤（徐耀强）企业文化建设的价值追求（韩浩波 郭悟芳）加强基层金融文化建设（谌争勇）塑建独具特色的煤企文化（刘传俊）加强安全文化建设 助推企业和谐发展（许正伟）企业国际化与文化差异（傅 红）强化跨国公司社会责任（吴光芸 杨 龙）绿色是金（大卫·施沃伦）企业社会责任及实现机制（张 静） [第二章　企业实践] ： 激情进取 航空报国（曾良才）潞安新文化的特质与内涵（任润厚）我来添加企业文化的执行官（陈韶辉）我来添加企业文化落在项目实处（伍 振）京东方：以组织力量宣贯企业文化（梓 钦）“一米爱”打造好利来（乌 恩）张世杰和他的“金吉列”（乌 恩）