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企业管理 关于如何杜绝煤炭行业睡岗问题的探析 田雨 刘鸣 （神华神东乌兰木伦煤矿） 摘要院文章从生产管理的视角，深入剖析煤炭企业生产管理过程 下午六点钟左右，晚饭后继续睡到晚上十点半准备上班。 中员工睡岗的原因及危害，并从员工培训、改善作业环境、强化管理 经常发生睡岗违章行为的员工，工余时间打牌、打麻将、上 和举办“治睡”活动四方面提出解决睡岗问题的对策及措施。 网、玩游戏，喝酒，有的搞三产，尤其是劳务工，家务活和琐 关键词院煤炭企业 生产管理 睡岗问题 碎事情多，和家属吵架情绪和休息受到影响，造成“班后的 0 引言 觉班上补”。 睡岗表面看不是重大的危险源和危害因素，但却是造 2.1.2 心理方面 成事故的重大诱因。睡岗容易造成队伍纪律松弛，造成不 人是有思维的劳动者，其行为取决于人的心理。不安 负责任的工作态度，没有责任心，容易放松警惕，容易造成 起支配作用的大多是一些不安全的心理因 全行为的背后， 一系列的判断和操作失误，从而引发事故，造成严重后果。 素。根据安全心理学的研究，导致睡岗发生的不安全心理 在井下潮湿的环境下睡觉，时间久了很容易得风湿性疾 主要有以下几个方面： 病。种种的事例表明，解决井下睡岗问题对煤矿的安全生 一是侥幸心理。明知睡岗存在安全隐患，也是明令禁 产起着至关重要的作用。 止的行为，却侥幸认为不一定会出事。明知被抓住面临高 1 煤炭企业睡岗管理的现状 额的罚款，但又认为不一定会被抓住。产生侥幸心理的主 煤炭行业属于高危行业，煤矿安全工作给员工家庭和 要原因是错误的经验主义和“小概率事件”的误导。一些人 社会造成极大危害。事故统计表明，煤矿事故90%以上由 经常睡岗可能从未遇到过危险的情况也可能从未被抓住 员工“不安全行为”直接或间接导致，而井下睡岗在“不安 过，久而久之形成错误的经验主义，认为睡岗出现事故是 全行为”中所占比例非常大，而且是煤矿安全管理的“老大 “小概率事件”，不可能发生在自己的身上。这种错误的积 难”问题。因此，抓好睡岗问题，对煤矿安全管理具有特别 累，会让自己进一步放松警惕，发展为胆子更大、频率更高 。 ，一 重大的现实意义、经济效益和社会效益 井下睡岗问题 的不安全行为，最终酿成大的事故。 直是中国神华神东煤炭集团公司以及全国煤炭企业面临 二是麻痹心理。某些员工安全警觉性差，自以为绝对 的一个“老大难”问题。尽管，各单位都采取了一定的措施，太平，满不在乎。睡岗时往往会不自觉地表现出麻痹心理， 如班组、区队强化现场管理，各级领导、业务部门人员强化 认为每天都重复着同样的工作，已经积累了一定的经验， 监管，员工自我约束，强化安全教育培训，改善作业环境 习以为常而临危不视，认为找到一个绝对安全的地方睡觉 等，但总体效果并不明显，睡岗人次没有得到有效控制，极 不会给自己带来什么伤害，丧失戒心，往往事故都是在这 个别反而有反弹和上升现象，特别是井下单岗作业人员睡 种心理下不经意间发生。 岗问题屡查屡犯、屡管屡犯。神东煤炭集团乌兰木伦煤矿 三是从众心理。一些员工自身行为容易受到他人行为 2010年发生不安全行为705人次，其中睡岗100