2010年上半年井下作业情况汇报7[1].19新.ppt

（三）多轮次作业治理情况　　　　　 　　减少油水井多轮次作业的做法： 三是加强作业管理，提高作业质量。加强作业现场监督，针对现场情况及时提出变更措施和建议，保证作业质量，减少因施工造成的返工作业和短命。 （四）措施效果　　 工作量221井次 年累计增油2.6049×104t 小修 措施 380井次 工作量159井次 增加水驱控制储量172×104t 增加水驱动用储量116.3×104t 对应油井见效年累增油0.9611×104t 油井 水井 （四）措施效果　　 2010年1-6月油井措施效果图 （四）措施效果　　 压裂 2010年1-6月压裂效果对比图 压裂措施 的主要做法 一是实施水井先期注水，对应油井补孔压裂效果明显。 二是深化构造、储层研究，在未动用区实施压裂取得高效。 （四）措施效果　　 补孔 2010年1-6月补孔效果对比图 补孔措施 的主要做法 一是利用高精度C/O监测资料挖潜剩余油，补孔效果较好。 二是加大高精度三维地震资料应用，完善注采井网，对应注水后，取得高效。 （四）措施效果　　 堵水 2010年1-6月堵水效果对比图 与去年同期相比，堵水工作量减少10井次，年累增油增加1378t，堵水措施效果较好。 （四）措施效果　　 2010年与2009年水井措施效果对比表 上半年实施水井措施159井次，对应油井年增油0.9611万吨。 完善平面注采井网实施转注28井次，占总工作量的17.6%。 层间注水结构调整工作量实施114井次，占总措施的71.7%， （四）措施效果　　 　　1-6月份，大修完井43口。其中，油井完井16口，油井平均单井日增油1.8吨，气井完井2口，日产气3700方，水井完井21口，恢复水驱控制储量68.5×104t，累计增注7.3×104方。 （五）“三率”指标完成情况 （1）管杆收送率 管杆收送率41.4%，同比增加4.3个百分点 。 （2）电缆射孔率 电缆射孔率58.8%，同期对下降11.5个百分点。 采用油管输送射孔的原因：油气界面27口，新区新层9口，压力系数高9口，气井射孔5口，电缆射孔遇阻17口井，地面条件不具备1口井。 （3）措施维护结合率 措施维护结合率35.5%，同期对比增加12.7个百分点。 第一部分 　指标完成情况分析 第二部分 　上半年所做的主要工作 第三部分 　下半年工作部署 第二部分 　上半年所做的主要工作 　　充分发挥技术分析与技术决策的龙头作用，成立了技术专家论证组，规范了论证工作流程和管理办法，落实了方案“听证会”制度。 （一）加强专家论证，提高了措施有效率 油水井措施资料不全不能上 不经过专家论证不能上 没有会审签字把关不能上 没有经济效益不能上 措施实施后不追踪措施效果不放过 不制定巩固措施不放过 不查清无效原因不放过 不制定整改措施不放过 措施前 措施后 四个不能上 四个不放过 积极发挥作业系统上产主力军作用 （二）强化作业运行，保证了油气上产 进一步优化作业设计和工序 合理匹配作业队伍资源和力量 坚持科学化组织、程序化运行作 强化现场协调 提高时效 保证油气上产 小修作业的一次成功率达98% 短命、返工井数5口井，与年度指标相比减少了5口井 （三）强化监督管理，保证作业施工质量 制定 《机采系统管理规定及考核办法》 《井下作业现场监督及质量管理办法》 明确现场监督人员的职责 规范作业队的工作标准 保证作业施工质量 按照： （四）加强队伍教育培训，提升队伍综合素质 成立： 《关于强化井下作业队伍教育培训的指导意见》 厂长为组长的作业队伍安全教育工作领导小组 采取每季度每个作业队脱产学习6天，通过培训学习，职工的安全意识明显提高。 以“地质上需要，工艺上可行，经济上有效”为上修原则，进一步加大事故井大修力度，恢复储量，完善井网，满足开发需要。 （五）加大事故井大修力度，不断提高修井效率 一是积极与采油院等单位结合，实施套管监测、滚珠整形以及液压震击等新技术42井次，提高了修井了成功率； 二是综合应用多种技术，提高下4寸套井固井质量； 三是在技术部的主持下，坚持上修前的会审制度，取消了6口井的上修安排，减少了大修中完井。 建章立制，完善制度，明确职责，理顺管理。建立健全各项管理制度和作业质量管理体系，追求工作组织程序化。 明确职责，制定作业队、各油藏经营管理区、工艺所等单位的监督工作标准。 （六）强化井控监管，确保了井控安全 严格落实作业井开工验收制度，明确责任，做到了谁签字谁负责； 狠抓井控演练和电缆射孔管理，提高井控意识和操作技能； 开展井控装置维修试压检验，确保井控设备安全好用； 加强外来作业施工队伍管理，确保外部井下作业施工队伍的井控安全和施工质量。 系统管理 过程控制 第一部分 　指标完成情况分析 第二部分 　上半年所做的主要工作 第三部分