物流培训说课材料.pptVIP

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  • 2019-11-30 发布于天津
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* 物流改善 目 录 一、物流基本 二、仓库改善 三、供给改善 四、线边改善 五、包装改善 六、其他 七、实例 物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要, 将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信 息处理等基本功能实施有机结合。 物 流 一、物流基本-概念 物流管理就是为了达成上述目的,以物流活动为对象,以最 小的费用提供最大的服务以及维持作业的推进改善,为了维 持后工程服务水平的提高,谋求减低物流成本。 一、物流基本-物流管理 一、物流基本-物流合理化 物流的合理化,就是谋求采购~生产~销售的物流无停顿,快速流动的实现。消除零 件、容器搬运中机器的所有停滞,减少物流的环节,提高物流的运转率,从而逐步实现 〔缩短准备时间〕和〔削减成本〕的目的。 一、物流基本-物流合理化 一、物流基本-物流合理化 一、物流基本-物流改善 一、物流基本-物流改善 一、物流基本-物流改善 二、仓库改善 1、3S/5S活动 2、库存管理 3、仓库综合评价 二、仓库改善-综合评价 三、供给管理-理想状态 序号 项 目 目 的 理 想 状 态 备 注 1 供给方法 标准化并维持效率好的供给方法 各种供给方法已标准化,各种供给方法和判断基准已明确并能活用 能对应小批量生产、混流生产,根据各工厂条件提供最优供给方法

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