人员培训与开发第2章-战略性人员培训与开发.ppt

2.2人员培训与开发战略的制定程序 人员培训与开发的战略分析 目的在于让决策者认清人员培训与开发的现状和理想之间的差距。 要分析企业内外部的环境 * ppt课件 2.2人员培训与开发战略的制定程序 1.人员培训与开发的战略分析: 1）SWOT分析法在战略分析中的应用 所谓SWOT分析法，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势因素（Strengths）、弱点因素（Weaknesses）、机会因素（Opportunities）和威胁因素（Threats），通过调查罗列出来，并依照一定的次序按矩阵形式进行排列，然后运用系统分析的思想，把各种优势、劣势、机会、威胁相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的人员培训与开发战略。 * ppt课件 1.人员培训与开发的战略分析: 1）SWOT分析法在战略分析中的应用 * ppt课件 2.2人员培训与开发战略的制定程序 2）外部环境中的影响因素: （1）经济环境（2）劳动力市场（3）技术环境（4）社会文化环境（5）竞争对手的挑战 3）内部环境中的影响因素 （1）组织类型（2）员工类型（3）组织目标（4）组织活动 * ppt课件 外部环境-经济环境 经济环境决定了企业总体水平，决定了企业的发展战略和人员培训与开发战略 增加产品技术含量，提高劳动生产率成为中国保持可持续发展的重要途径 * ppt课件 外部环境-劳动力市场环境 对人力资源供给和需