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企业学习的革命 企业学习的革命 革命的本质:从技能培训到人才培养 由关注“技能运用”到注重“人的成长” 人才培养的核心是构建企业“泛学习体系” 人才的成长不仅仅来自于课堂学习,更取决于学习环境、学习态度、学习资源、学习形式以及学习内容等多方面因素,这就是“泛学习体系”的由来。 企业学习的革命 益策的三架马车科学构建“泛学习体系” 益策的三架马车科学构建“泛学习体系” 按职级、职能及专项能力设计课程体系; 按职级划分:高层、中层、基层及新员工; 按职能划分:市场、销售、生产、财务等; 按专项能力分:领导力、执行力、国学文化素养等; 益策的三架马车科学构建“泛学习体系” 益策的三架马车科学构建“泛学习体系” “影响力打造”主要包括培训项目的策划、形象包装、传播推广与组织实施。(例如广州移动国学讲堂案例); 益策的三架马车科学构建“泛学习体系” 关于益策 About Goodidea 不断激增的会员企业 我们的客户Our Customers 不断激增的公开课数量 系统小班—— 有理念、有系统,更有人脉 学习目的:通过系统的学习训练,提升学员的专业能力和素养。 课程系列:包括管理、HR、TTT、销售、市场、生产、财务、行政八大课程系列。 隆重推荐: 特训班系列:销售经理班、KA经理班、人力资源经理班、TTT基础班、TTT高级班、培训经理班等特训班课程; 专题课程:精益六西格玛应用、西门子工业品销售、德鲁克经典、商务谈判、禅商等专题课程;以及银行业、高新技术行业等行业专题课程。 雄厚师资资源优势 雄厚师资资源优势 一流机构资源合作优势 “益策学习通”套票消费模式 普通大课现金价1200元,收1张票,实际消费价为318元,节约了74%费用; 名师大课现金价1800元,收3张票,实际消费价为954元,节约了47%费用; 精品小课现金价2800元,收5张票,实际消费价为 1590元,节约了44%费用。 “益策学习通”套票消费模式 享受增值服务 会员待遇(会员活动、VIP座席、价格优惠等) 培训管理助手 享受网络平台自助服务,包括自助培训需求调查、培训效果跟踪、网上报名等; 益策的未来 益策还认为人才的成长不仅仅来自于课堂学习,需要一个“泛学习体系”来支撑。就像我们读大学,为什么同班同学,成绩有好坏之分呢?因为除了课程教学同样的老师和课件资料外,很多同学会同时参加课外阅读、社团活动、主题沙龙、知识竞赛等课外活动,这就构成了一个学校教育阶段的泛学习体系,是非常科学和有效的。企业学习也一样,学习环境能否帮助到安心全心用心地学习,学员学习态度是否端正和投入,学习资源是否有足够号召力和威信,学习形式是否从实用性角度出发设计和选择,学习内容是否与学员的晋升考核与职业发展直接挂钩等等。这种泛学习体系的建立可以帮助到企业扩大学习的影响力,使学习效果最大化。 为帮助企业搭建泛学习体系,益策倡导用“三驾马车”方法论来构建,包括学习模式、学习地图和学习引擎三个部分。这里有一个很重要的概念,就是导入营销思维,为企业搭建一个基于内部市场化的学习运营平台,解决过往培训部门侧重于用行政化的学习推动手段,让企业形成自动自发的学习文化。 例如益策的八大学习形式构成一个完整的学习模式,分为评选活动、公开课程、个性服务三个类别。 在商战名家排行榜的评选活动中,每年举办最佳学习型企业评选以及“中国十大营销人物、事件的评选,已历六届,被誉为中国营销界的”奥斯卡“奖,影响深远。我们认为,就像学校评选”三好学生“,提倡什么就评选什么,企业也一样,对于树立企业应有的观念和特质,有着非常有效的作用,我们认为评选就是一种有效的学习形式; 在公开课程中,我们有针对培训管理及营销领域的”年度大会“,包括中国企业培训大会和中国实战营销高峰论坛,传播先进的管理理念,邀请过央视陈伟鸿、撒贝宁等名嘴担任主持人,邀请董明珠、唐骏、叶茂中等知名人士以及惠普、西门子、万科等企业高管担任主讲嘉宾。 大型公开课最有代表性的是”中国名师大讲堂“,聚焦企业战略、领导艺术、传统文化、经济管理等热点话题,聆听余世维、郎咸平、唐骏、董明珠、于丹等名师的亲身教诲;另外,我们还会邀请知名的资深实战派专家,比如说台湾和风谈判学院院长刘必荣老师、最具国际视野的实战管理专家林正大老师、英格索兰亚太区副总裁余锋先生等,为我们分享企业经营新观念、新趋势、新策略。 精品小型公开班与大型公开课有明显不同的功能定位,更关注专业性和系统性,偏重于管理工具、技巧和方法,一般是在四星级以上酒店实施半封闭的两到三天课程,这样,老师和学员之间可以实现深度沟通,能够充分地互动和交流,使培训效果最大化,实现学以致用的
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