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建设工程质量管理方法 建筑工程的质量与安全是建筑业永恒的主题， 是百年大计的事情， 直接关系到人民生 命财产安全。质量与控制管理是工程施工管理的关键和核心， PDCA循环是解决工程施工 时质量不过关，控制方法不恰当的主要方法。 工程质量控制是工程项目三大控制目标 (质量、投资、进度 ) 的重点 ,但在施工中却往往 为了追求工期成本的控制而忽视质量的控制。 为保证工程质量达到设计和技术标准要求而 进行的监督、检查、试验和纠正工作。 一、建设工程项目质量 （一）建设工程项目质量 建设工程项目质量指建筑工程满足相关标准规定或合同约定的要求，包括其在安全， 使用功能及其耐久性能、环境保护等方面所有明确或隐含能力的特性总和。 （二）建设工程项目质量的影响因素 在工程建设过程中 ,无论是勘察选址、图纸设计，还是土建施工、设备安装，影响质 量的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五个方面。工程质量管理，重点做好 这五个方面的工作，能够收到事半功倍的效果。 1）人的因素是影响工程质量的第一因素 做为工程建设主体之一的决策者、 管理者、 指挥者和施工操作者是影响工程质量的第 一要素。 2 ） 材料的因素是影响工程质量的基础因素 材料是指投入工程建设的原材料、成品、半成品、构配件及水电暖通设备，它们是工 程施工的物质基础，材料不符合标准，工程质量就达不到要求，对材料的质量控制是保证 工程质量的先决条件。 3 ） 影响工程质量的因素之一的“方法” 这是指工程建设周期内所采取的技术方案、施工工艺、组织措施、检测手段、施工组 织设计等。 4 ） 施工机械和施工机具是影响工程质量不可疏忽的因素 施工机械设备的型号、机械设备的主要性能参数，以及施工机械设备的使用方法、操 作技术，是质量控制应该考虑的必要条件。 5 ） 环境的因素是影响工程质量的客观因素，是不以人的意志而转移的 1 环境因素包括工程技术自然环境，如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质 量保证体系，质量管理制度等；劳动环境，如劳动组合，劳动工具、作业面等。环境因素 对工程质量的影响，具有复杂多变的特点，必须结合工程特点和具体条件，预见环境对工 程质量影响的多种因素，实行积极主动的控制。 二、建设工程项目质量控制概念 （一）质量控制的定义 质量控制是 GB/T19000 质量管理体系标准中的一个质量术语，质量控制是质量管理 的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动 [1] 。 （二）工程质量控制的分类 工程质量控制按照其实施者的不同，分别包括业主、政府、承建商三个方面的工程质 量控制。 （三）工程质量控制的过程 从工程质量的形成过程可知， 要达到工程质量控制， 就应该按照建设过程的程序一次 控制各阶段的工程质量。 在项目决策阶段的工程质量控制， 要保证选址合理， 使项目的质量要求和标准符合业 主的意图，兵与投资目标相协调；是建设的项目与所在地区环境相协调，为项目在长期使 用过程中创造良好的运行条件和环境。 在设计阶段的工程质量控制，一是要选好设计单位，要通过设计招标，组织设计。案 竞赛，从中选择能保证设计质量的设计单位。 二是要保证各部分的设计符合决策阶段确定 的质量要求。 三是要保证部分设计符合有关技术法规和技术标准的规定。 四是要保证各专 业设计部分之间的协调。五是要保证设计文件、图纸符合现场和施工的实际条件，其深度 应能满足施工的要求。 在施工阶段的工程质量控制， 意思要开展施工招标， 认真审核投标单位的标书中关于保证 工程质量的措施和施工方案， 择优选择承建商， 将能否保证工程质量作为选择承建尚的重 要依据。 二是严格监督承建商按设计图纸进行施工， 并最终形成符合合同文件