土地整理项目监理总结报告.docxVIP

土地整理项目 监 理 报 告 土地开发整理中心于 2006年 3 月 2 日以《建设工程委托监理合同》的形式授权**** 建设监理有限公司（以下简称我公司）对** 年*月*日 2006年*月*日（经建设单位同意和监理单位审批延期两个月，工期延期到* 年* 月*日）。实施的 ******** 土地整理项目进行施工阶段的工程建设监理。接受委托后，我公司及时组织成立了工程项目现场监理机构，组织编制了《******** 土地整理项目建设工程监理规划》，在有关各方的密切合作下，圆满完成了该项目工程建设施工阶段的监理任务。经资料整理汇总，现将有关监理情况报告如下： 一、项目工程监理概况 ******** 土地整理重点项目，项目所在地为四川省************ 的位 **** 中部，东靠黄马村、其林村，南邻东方红村、娱乐村，北界战斗村、余店村，西与大佛村、田家沟村接壤，幅员总面积为7 平方公里。土地总面积为** 亩，总人口*** 人，人均耕地面积*** 亩。项目开工日期*** 年** 月** ，竣工日期 2006年** 月** 日（施工合同日期）。项目区土地总面 积为*** 亩，通过山、水、林、田、路综合整理，实现新增耕地面积*** 亩。 项目规划工程建设主要内容及工程量：****** 。 项目建设批复总投资*** 万元。项目工程建设招投标施工费中标为 **8 万元，工程结算***** 。 我公司依照《******** 土地整理项目委托监理合同》、《土地开发整 理相关技术标准汇编》（DT/T1011-1013-2000）、《******** 项目工程单体 设计图册和规划设计报告》、国家及地方的其他现行适用标准和规范和国 土资源部门的有关规定和要求承担监理义务，行使监理职责，按程序依法 地开展建设工程的各项监理工作，完成监理任务。项目委托监理合同工程 监理费为*** 万元，占项目总投资的**% ，占项目施工费的***% 。 二、监理组织机构、人员和监理设备 1、监理组织机构 我公司接受委托监理任务后，立即组织成立了项目现场监理机构。 监理机构，由项目总监理工程师 1 人，监理工程师 5 人和监理工作人员 1 人共 7 人组成。对******** 土地整理项目进行施工阶段的工程建设监理， 实行总监负责制，同时分工负责，密切合作，齐抓共管。 2、监理人员 监理人员包括，总监理工程师 ** ，为法定代表人，全面负责监理合 同的履行，并主持项目监理机构的全面工作；监理工程师 *** 履行监理工 程师及监理员职责；监理工作人员 *** ，主要负责监理资料及监理办公室 工作。 3、监理设备 检验设备和测量器具，测量仪器、模具由县土地开发整理中心和施工 单位提供，供监理单位现场使用；砼、砂浆试压块现场取样制作，送有资 质的质检单位进行标准测试。监理办公室，配有电脑，打印机，文件柜及 日常监理办公设备和用具。 三、工程质量、进度和费用控制情况 1、工程质量控制情况 我公司严格按照《土地开发整理相关技术标准汇编》（ DT/T1011- 1013-2000）、《 ******** 土地整理项目工程单体设计图册和规划设计报 告》的质量标准要求及部、省、市有关行业的质量标准要求，依据工程建 设合同文件、设计文件，对******** 土地整理项目建设工程质量进行控制 和竣工验收。 在施工过程中，对工程质量的监理，主要采取了以下措施：①召开 监理例会进行施工图纸会审，协助项目法人会同设计单位对重大技术问题 和优化设计进行专题讨论。②审核施工单位的施工组织设计及施工方案， 质量保证体系。③检查施工单位现场打桩放线情况。④对施工单位的《施 工组织设计（方案）报审表》、《分包单位资格报审表》、《工程材料、 构配件报审表》、《进场施工设备报审表》进行报审。⑤对重点工程、隐 蔽工程进行重点检查，跟班旁站。⑥对重要工程部位和主要工序进行质量 检查和巡视检查，实行全方位、全过程监理。⑦对重点工程砼、砂浆做试 压块进行平行检验。⑧发现工程质量问题，要求施工单位及时整改，对不 合格工程要求返工或采取补救措施，并发监理工程师通知单督促整改。⑨ 对单位工程、分部工程及单元工程进行质量评定。 2、工程进度控制情况 在工程进度控制方面，为了实现预期的工期，主要做了以下工作：① 审查施工单位的施工进度计划（横道图）。②分阶段分项检查分析预测实 际工程进度与计划进度有差距时，及时通知施工单位调整计划。③当发现 计划不能满足总进度计划时，及时指示施工单位修改计划，并采取有效措 施，加快施工进度，在合同约定的工期内完成建设任务，以实现合同规定 的建设工期。④在项目实施过程中，及时向业主单位提供监理月报，共编 报了 7 期，方便了业主单位掌握工程进度情况，加强对工程的控管。⑤经 常检查施工单位的机