道具有限公司员工办法.docVIP

PAGE / NUMPAGES 员工手册 总经理致辞： 欢迎你加入我们的团队！ 子朝是一个富有理想、激情和敢于革新的团队；行业没有榜样，让我们竖立起榜样。企业为员工提供可持续发展的机会，努力创造公平竞争的环境。只要你虚心学习，埋头苦干，敢于承担，你的价值终会得到实现。 团队意识和强烈的责任感是企业生命的重要支柱。 我们企业倡导终生学习的理念，企业理念让我们培育共同的价值观，共同的价值观让我们可以真诚地沟通。 祝愿大家工作愉快，共同学习进步！ ——长沙子朝魔术道具有限公司 二零一一年二月十五日 企业理念 企业精神：学习，修善观念，创造价值。 经营理念：企业与客户共赢，???????????????? 立身处世：诚信守纪、天道酬勤以求立身，员工与企业共荣。自律尊重、修己安人以求处世。品质理念：过程决定结果，细节决定成败。??? 环保理念：坚持节能降耗，落实循环利用。 工作理念：倡导计划，严谨作业；???????????? 公德理念：履行责任，爱护公物；?培育良习，提升效率。?己所不欲，勿施于人。 管理理念：规范培训技能。????? 执行理念：今天事情今天做，困难事情想着绩效优化品质。?做，办法总比困难多。 第二章?聘用规定 1．应聘和入职手续： 1.1应聘者应按企业规定提供各种真实身份、及其他需要的资料，如实填写《员工资料卡》。 1.2经企业笔试、面试、背景审查、体格检查等；复查合格后，企业人力资源管理部门人员（下称行政办）会向应聘者初步介绍企业工作环境、企业政策、员工手册、《岗位职责职务说明》（下称《岗位说明》）；经双方商议并签订《劳动合同书》后，始被企业予以试用。 1.3新员工到职日，需办理以下手续： 1.3.1提供下列证件原件复验并复印存档。 彩色免冠一寸照片2张、身份证、学历证件，特殊工种的上岗证件（驾驶证、电工证、会计从业资格证、注册安全岗位证等），应缴资料视岗位情况可增减，见《岗位入职条件表》。 1.3.2再入职或特定岗位（如涉财务、业务、客户、采购人员）员工，必须签证《保证书》。1.3.3如未签订《劳动合同书》则予签订，签阅《员工手册》和相关部门制度。 1.3.4办理工作牌、考勤卡。 1.3.5领取办公用品、岗位资料、工具。 1.3.6行政办介绍新人予部门同事上级，转交部门上级培训。 1.3.7行政办建立新人的人事档案资料，并应齐备，否则可能触犯《行政后勤管理条例》。 2．试用 2.1合同中初定岗位试用期一～三个月，期限根据聘用期长短，在法规允许时间范围内。 2.2试用期内，如员工确实感到企业实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其它原因而决定离开，可提前3天提出辞职，并按规定办理离职手续；相应地，如果员工的工作表现无法达到要求，企业也会随时终止对你的试用。 3．转正 3.1约定试用期届满前15天内，行政办会依程序对员工进行考核。考核审批流程：自我评价——上级评估——部门主管或技能评定部门意见——副总经理审定——行政总监会审——总经理核准。 3.2试用期内，员工的表现优异或适应能力特强，经上述考核审批流程，可以经由上级主管申请提前转正。 3.3如果在约定试用期结束前，员工仍未达到转正的全部条件，但员工确实进步明显且经双方商议，并在法规试用期最长允许的情况下，可以签订延长试用期《同意书》，但总期限不长于6个月。 4．劳动合同4.1企业实行全员劳动合同制管理，建立员工档案。 4.2劳动合同的签订、变更、解除、终止和续延，按有关规定进行。 4.3企业依据规章制度，在生产经营状况发生变化和依据对员工考核（《岗位说明》和相应岗位的《绩效考核评审表》，下称《考评表》）后的评估，包括身体状况、工作表现和业绩等，可适时调动员工的工作岗位或协商调整。 4.4员工有下列情形之一的，企业可以即时单方面解除劳动合同（下称除名或开除），不作任何补偿，如对企业造成实质性利益损害的，应并处扣罚处理。包括且不限于以下情形： 4.4.1在试用期间，依流程考核评定不符合录用条件者。 4.4.2严重违反劳动纪律、行为准则和企业规章制度者，见后述和附件规定。 4.4.3严重失职，营私舞弊，给企业利益造成重大损害者，见后述和附件规定。 4.4.4员工未经企业书面同意同时与其他用人单位建立劳动关系或兼职的。 4.4.5泄露企业商业秘密或为竞争对手效力的。 4.4.6生活作风不端正，受到治安处罚，对企业产生不良影响；或者严重扰乱企业生产、工作秩序的，一年期限内受到企业两次（含）以上通报惩处的。 4.4.7违反本《员工手册》，对企业造成严重损失的。 4.4.8应聘时，提供虚假证件、资料和填写的《员工资料卡》明显失实的。 4.4.9被依法追究刑事责任，被劳动教养、判刑（含缓刑）的。 4.4.10其他后述严重违规和经企业公示的规章制度所规限的严重违规情形。 4.