决策和设计阶段工程造价的确定与控制.pptVIP

第六章 决策和设计阶段工程造价的确定与控制 第一节 决策和设计阶段工程造价确定与控制概述 一、决策和设计阶段工程造价确定与控制的意义 项目决策含义： 是选择和决定投资行动方案的过程,是对拟建项目的必要性和可行性进行经济论证,对不同建设方案进行技术经济比较选择及作出判断和决定的过程。 项目投资决策是投资行动的准则,正确的项目投资行动来源于科学合理的投资决策,正确决策是合理确定与控制工程造价的前提。 项目决策阶段确定出决策结果，是对投资活动的成果目标(使用功能)、基本实施方案和主要投入要素作出总体策划。 这个阶段的产出对总投资影响，一般工业建设项目的经验数据为60％—70％，估计产出对项目使用功能的影响在70％-80％。 这表明项目决策阶段对项目投资和使用功能具有决定性的影响。 工程建成后，能否获得满意的经济效果，除了项目决策之外，设计工作起着决定性的作用。 项目设计阶段的产出，一般是用图纸表示的具体设计方案。在这个阶段，项目成果的功能、基本实施方案和主要投入要素就基本确定了。这个阶段的产出对总投资影响，一般工业建设项目的经验数据为20％-30％；对项目使用功能的影响在10％-20％。 这表明项目设计阶段对项目投资和使用功能具有重要影响。 决策和设计阶段工程造价确定与控制的意义主要有： 1．提高资金利用效率和投资控制效率 2．使工程造价确定与控制工作更主动 3．便于技术与经